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技術與管理結合講師課程
周水根
《產品平臺與CBB技術管理》華為模式
cbb
華為
課程大綱 1. 產品平臺和技術管理概述 1.1、導入問題 1.2、產品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CBB） 1.4、產品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術管
苗東利
從專業(yè)走向管理
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通關一：管理者的角色轉換 第一章 管理的使命 理解管理2 組織賦予管理者的責任2 管理者的角色與認知2 下屬的角色-- 領導的角色-- 同事的角色-- 組織代表的
徐增利
從技術走向管理
技術管理
1、 技術人員到管理角色轉換 責任與使命 誰說技術人員不能成管理大師 案例分享 技術人員與管理人員的思維 技術人員的陷阱與問題， 典型技術管理者的管理思維：事必躬
周水根
《產品平臺CBB與技術管理》
公司治理
<產品平臺與技術管理>大綱如果需求公司有需要，可以向周老師索要詳細的大綱 1. 產品平臺和技術管理概述 2. 產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃演練 3. 組件設計和
方亮
?? 贏在溝通—高效溝通技術管理
溝通技巧
【課程大綱】 1、溝通的基本分析 （1）溝通要素構成 （2）溝通的目的 （3）溝通的三個基本問題 2、溝通的過程 （1）溝通的過程分析 （2）影響說話水平的四個條
王群
從技術到管理 - 領導力的提升
從技術到管理
領導力
課程名稱： 從技術到管理 - 領導力的提升培訓對象： 面對現(xiàn)任管理者及進入管理職位的技術專才和骨干團隊課程目標： 本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強跨國企
馬立威
從技術到管理——管理能力提升
中層管理
時間 模塊 重點內容 關鍵目標 第一天 一、從技術到管理的思維與認知突破 l 中國聯(lián)通的昨天、今天和明天 ü 管理環(huán)境的變化趨勢 ü 案例分享：某聯(lián)通企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
戴家亮
教練技術及其在管理與生活中的應用
教練技術
??【課程背景】教練技術越來越得到個人與各種組織團體的認同、學習與應用。這種基于積極心理學教練起源于七十年代初的美國，是從日常生活和對話、武術教練、運動心理學及教育
李豐杰
“從技術到管理”專題講座
團隊建設
1、 角色認識概論 ?什么是管理 ?管理管什么 ?技術人員的哪些習慣需要改善 ?一個合格的管理人員應該具備哪些條件 互動：管理的潛力2、系統(tǒng)訓練管理能力?控制大局的
田敬國
《從技術到管理——四級經理綜合管理能力提
企業(yè)管理
培訓大綱 時間 內容 收益 第一天 4課時 第一模塊：管理的基礎——您不得不知道的管理及營銷知識 第一節(jié)：管理基礎知識 管理的四大要素 ɨ
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