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改進(jìn)講師課程
馬本軍
HPI:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI建立之5K法
從戰(zhàn)略走向執(zhí)行,讓績(jī)效與
改進(jìn)
鏈接
績(jī)效管理
人力資源
課程目的: 學(xué)習(xí)和掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)涵和作用; 掌握和學(xué)會(huì)提煉提煉三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的“5K法”; 學(xué)習(xí)如何建立適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系; 掌握KPI與工作計(jì)劃的分
張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
軟件開(kāi)發(fā)
軟件生命周期
軟件項(xiàng)目管理
軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)流程
改進(jìn)
一、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 1、 卓越績(jī)效模型 2、 華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、
陳萬(wàn)林
《績(jī)效
改進(jìn)
特訓(xùn)營(yíng)》
績(jī)效管理
危機(jī)管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
《績(jī)效
改進(jìn)
特訓(xùn)營(yíng)》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)、中國(guó)講師100強(qiáng)、最具前瞻性好講師 聯(lián)系:13815566325;QQ1461280240:微
馬本軍
HPI-績(jī)效管理觀念建立與關(guān)鍵技術(shù)實(shí)務(wù)
實(shí)現(xiàn)以
改進(jìn)
和成長(zhǎng)為核心的績(jī)效管理
單元一:正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理(1.5小時(shí)) 深度閱讀:《T公司的績(jī)效考核制度變革》 績(jī)效評(píng)估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 績(jī)效管理的基本問(wèn)題與價(jià)值 績(jī)效管理要解決的核心問(wèn)題 以改
邱加洲
流程
改進(jìn)
與標(biāo)準(zhǔn)化建立
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、前言 1、我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法 2、有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任,所以不是人的問(wèn)題。(案例) 3、報(bào)銷過(guò)程的浪費(fèi)(案例) 4、采購(gòu)過(guò)程的困惑(案例)
鐘鳴
質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)
質(zhì)量管理
質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量體系,質(zhì)量績(jī)效,持續(xù)
改進(jìn)
,
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
公司治理
課程大綱 第一天: 1. 質(zhì)量管理的基本原則 2. 質(zhì)量體系的要求講解:ISO9001:2015版,TS16949 3. 汽車顧客(OEM)的質(zhì)量特殊要求 4.
孫瑞
《流程
改進(jìn)
與標(biāo)桿管理》
集團(tuán)管控
中層管理
第一部分 流程管理與標(biāo)桿透析 1、 什么是流程及流程再造 流程
改進(jìn)
應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容 案例分享 2、 流程
改進(jìn)
中導(dǎo)入標(biāo)桿管理帶來(lái)的效果 ? 流程
改進(jìn)
與標(biāo)桿管理的不可分
孫瑞
《流程
改進(jìn)
與標(biāo)桿管理》
集團(tuán)管控
中層管理
課 時(shí): 1天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程背景: 當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問(wèn)題,例如: 有些企業(yè)缺
孫瑞
《標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)新與工作
改進(jìn)
》
集團(tuán)管控
中層管理
戰(zhàn)略管理
第一部分 新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、 社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、 管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 4、
楊春
《績(jī)效
改進(jìn)
技術(shù)》系統(tǒng)課程
企業(yè)管理
章節(jié) 主題 適合 企業(yè)主、高管 適合 培訓(xùn)、人資、績(jī)效 專業(yè)人士 1 《企業(yè)為什么要不斷學(xué)習(xí)?》 √ √ 2 《培訓(xùn)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)》 √ 3 《傳統(tǒng)培訓(xùn)已死》
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