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教練式講師課程
葉子群
《
教練式
領導力》
領導力
領導藝術
第1講:做
教練式
領導者 1、 領導的四種風格,你是哪種? 2、 什么是教練? 3、
教練式
領導力的特征(教練的四種角色) 4、
教練式
領導的10種領導模式 5、
黃麗
《構建有溫度的醫(yī)患關系-基于人文
教練式
溝通》
醫(yī)患人文溝通
《構建有溫度的醫(yī)患關系-基于人文
教練式
溝通》課程大綱 【課程背景】 隨著生物-心理-社會醫(yī)學模式的確立和物質生活的改善,人們對健康的需求也在日益增長,具體到罹患疾
徐霞
教練式
精準溝通
溝通
教練式
精準溝通 --刻意練習,讓心暢通 主講:徐霞 課程背景: 企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行,執(zhí)行的80%靠溝通。 一項權威統(tǒng)計表明,我們每個人除了睡眠時
方南
方南《
教練式
高爾夫--向下管理》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
方南《
教練式
高爾夫---向下管理》 【教學思想】
教練式
高爾夫?是以“教練技術”作為指導教學思想,將工作場景化和高爾夫運動相結合起來的一種全新的國際體驗式培訓模式
方南
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導向的
教練式
輔導》
教練式
輔導
教練技術
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導向的
教練式
輔導》 【課程背景】 在當今知識經濟時代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。當代員工(80、90后)獨
林海
教練式
領導力
領導力
中層管理
課程2:《
教練式
領導力 》 -----激發(fā)員工動能的策略 一、課程對象:中高層管理者、團隊管理者,人力資源、培訓師等 二、課程時間:2天,12小時 三、課程背景
曾朝亭
教練式
高爾夫?-向下管理 (版權課)(2天)
教練式
高爾夫
向下管理
一 課程背景
教練式
高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是
教練式
高爾夫?版權認證中心根據(jù)中國企業(yè)特質以
吳永彬
《
教練式
高爾夫——向下管理(管理情境演練)》
向下管理
情境演練
【課程大綱】 模塊一:識己 一、正確對待管理者的角色 1、中國企業(yè)發(fā)展市場背景下的管理方式 2、傳統(tǒng)型管理者與叫教練型領導者的區(qū)別 4、管理者的權責利 5、教練管
吳永彬
《關鍵談話——
教練式
績效反饋與輔導的藝術》
績效
輔導
【課程大綱】 第一講:績效輔導和反饋的定義與時機 1)績效反饋的定義 ? 什么是績效反饋 ? 績效面談的四個目的 2)績效反饋者的角色定位 3)恰到好處最佳反饋時
徐大立
教練式
高爾夫?—向下管理
中層管理
領導力
教練技術
沙盤模擬
重慶
教練式
高爾夫?—向下管理 主講人:徐大立 ? 課程背景
教練式
高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是教
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