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文化講師課程
三明子
踐行養(yǎng)生辟谷傳道三十年之師
辟谷傳道三十年
辟谷減肥
辟谷養(yǎng)生
國學(xué)養(yǎng)生
道家
文化
踐行養(yǎng)生辟谷傳道三十年之師 劉炘明——踐行養(yǎng)生辟谷傳道三十年,人稱三明老師(三明之意,明天時(shí)、明地利、明人和)。劉炘明字三明,道號(hào):三明道人,道家正一傳渡授錄的道
鄭富強(qiáng)
公司
文化
融合與共識(shí)工作坊
文化
重塑
文化
萃取
文化
融合
文化
共識(shí)
文化
共創(chuàng)
【適用群體】 公司管理層與中高層領(lǐng)導(dǎo)干部 【課程時(shí)長】 2天 【授課形式】 前期訪談?wù){(diào)研+工作坊設(shè)計(jì)+
文化
共識(shí)+落地策略共創(chuàng) 【適用場(chǎng)景】 l 新老團(tuán)隊(duì)
文化
重塑
水源
陽明心學(xué)與執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)
文化
國學(xué)管理
心態(tài)培訓(xùn)
課程綱要 l 引言 l 案例:內(nèi)憂外患的王朝,如何得以度過危機(jī)? 問題:什么是執(zhí)行力?如何正確認(rèn)識(shí)和理解并打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 第一單元 陽明心學(xué)的強(qiáng)大影響力
葉寶鴻
國學(xué)易經(jīng)預(yù)測(cè)應(yīng)用
國學(xué)
文化
易經(jīng)風(fēng)水
戰(zhàn)略管理
學(xué)校
一、《易經(jīng)》是解開宇宙人生幸福密碼的一部寶典。只要想學(xué),人人可學(xué)會(huì),造福社會(huì); 二、易經(jīng),為容易學(xué)習(xí)的經(jīng)典,而非《難經(jīng)》; 三、解析易經(jīng)易學(xué)之處: 1、為什么說易
葉寶鴻
消防安全責(zé)任履行
國學(xué)
文化
易經(jīng)風(fēng)水
精細(xì)化管理
執(zhí)行力
危機(jī)管理
一、《中華人民共和國消防法》(主席令第81號(hào))進(jìn)行了修改,自公布之日起施行。進(jìn)行消防安全的解讀,如何執(zhí)行; 二、《高層民用建筑管理規(guī)定》應(yīng)急管理部5號(hào)令;日常建筑
趙磊
《企業(yè)
文化
與組織建設(shè)》
企業(yè)
文化
組織建設(shè)
? 第一單元:企業(yè)
文化
的內(nèi)容與要點(diǎn) 1.隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2.形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 3.大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式
熊瑞
打造企業(yè)干部3項(xiàng)核心技能:會(huì)做人·做成事·傳
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)(近15年來一直位居全球100強(qiáng)品牌企業(yè)前8名),67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,不乏有在政界
蔣小華
愿景領(lǐng)導(dǎo)力 ——組織如何愿景賦能與
文化
凝聚
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第1章 點(diǎn)燃?jí)粝耄涸妇邦I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉 1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)愿景之我見。 2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的:用一個(gè)人的夢(mèng)想,點(diǎn)燃一群人的理想; 3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
韋華偉
對(duì)標(biāo)華潤:戰(zhàn)略行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),沒有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系,戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì),但缺少有效的培養(yǎng)方
姜毅恩
《業(yè)務(wù)型企業(yè)
文化
》
企業(yè)
文化
公司治理
很多人不知道運(yùn)營企業(yè)左手制度右手
文化
缺一不可 大多數(shù)企業(yè)只有制度沒有
文化
會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸 企業(yè)
文化
很多人都感覺 我都沒啥
文化
,還弄什么企業(yè)
文化
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