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沙盤模擬課程講師課程
劉月松
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策
沙盤模擬課程
團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
劉月松
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行
沙盤模擬課程
戰(zhàn)略沙盤模擬
沙盤模擬
劉月松老師
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行
沙盤模擬課程
旨在通過(guò)沙盤模擬推演，牢固樹立管理 理者的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略執(zhí)行意識(shí)，有效提升學(xué)員的戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)能力。 學(xué)員將親手制定模擬
劉月松
理性經(jīng)營(yíng)與決策
沙盤模擬課程
經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理！ 靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非
劉月松
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化
沙盤模擬課程
運(yùn)營(yíng)管理沙盤
課程特點(diǎn)： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動(dòng)教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達(dá)痛點(diǎn)； 3、分組競(jìng)爭(zhēng)——紅藍(lán)對(duì)抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團(tuán)
李元濱
巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升
沙盤模擬課程
介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對(duì)決 ——管理者全局思維與決策能力提升
沙盤模擬課程
介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
巔峰對(duì)決 ——管理者全局思維與決策能力提升
沙盤模擬課程
介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李豪
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬課程
（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）
商業(yè)地產(chǎn)
招商管理
運(yùn)營(yíng)管理
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬課程
（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬課程
（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理
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（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
韋良軍
軟實(shí)力學(xué)院
沙盤模擬課程
手冊(cè)
軟實(shí)力沙盤課程特點(diǎn)
目 錄Contents 一、軟實(shí)力沙盤課程特點(diǎn) 二、團(tuán)隊(duì)能力與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 1、亞瑟王傳奇（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤） 2、星際歷險(xiǎn)記（管理技能沙盤） 3、模擬聯(lián)合國(guó)（跨部門溝通
李豪
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與戰(zhàn)略管理
沙盤模擬課程
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與戰(zhàn)略管理
沙盤模擬課程
（開發(fā)與戰(zhàn)略版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)
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