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溝通、激勵(lì)講師課程
閆偉
管理溝通與激勵(lì)技巧
管理溝通與激勵(lì)技巧
管理溝通
激勵(lì)技巧
第一講：管理的實(shí)質(zhì)就是溝通 ?溝通對(duì)管理者的重要意義 ?有效溝通的三大原則 ?溝通的密碼：73855 ?溝通過(guò)程中常見(jiàn)的障礙 ?溝通相關(guān)關(guān)系的理解 第二講：管理溝
練登龍
溝通與激勵(lì)技巧
溝通
激勵(lì)
培訓(xùn)主題：溝通與激勵(lì)技巧 一、【課程收益】 1、了解溝通及造成溝通不良的障礙和改善之道 2、提升溝通中的核心技能：?jiǎn)栐捈记?、傾聽(tīng)技巧和說(shuō)話技巧 3、掌握與不同風(fēng)格
馬立威
基于DISC及PHA的溝通與激勵(lì)能力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程對(duì)象 班組長(zhǎng) 課程名稱 從心動(dòng)到行動(dòng)！——班組長(zhǎng)溝通與激勵(lì)能力提升 培訓(xùn)時(shí)間 2天 培訓(xùn)方式 情景演練、實(shí)戰(zhàn)案例研討等 課程說(shuō)明 該課程以員工DISC性格分析
王薇
NLP有效溝通與激勵(lì)技巧
溝通技巧
課程背景：溝通在我們的生活中，無(wú)處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎60%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，
照日格圖
引爆核能力——意愿溝通與激勵(lì)
溝通技巧
授人以魚不如授人以漁。然授人以漁不如授人以欲。 漁者技能，欲者意愿。 無(wú)意愿授以技能而不用，無(wú)用。有意愿不授技能，仍可自學(xué)自用。 管理之道最重要的是激發(fā)員工個(gè)人意愿
王智
《欣賞式管理——新生代員工溝通與激勵(lì)藝術(shù)
績(jī)效管理
你可以花錢買到一個(gè)人的時(shí)間和工作崗位，卻很難買到他的積極、創(chuàng)造性和全身心投入工作的激情！ ——弗朗西斯（C. Francis） 你期待你的員工有超卓的工作表現(xiàn)嗎？
劉同
劉同：卓越管理者的溝通激勵(lì)技巧
溝通技巧
【課程背景】： 卓越管理者的溝通激勵(lì)能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件！一個(gè)卓越管理者的成功因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)而言，人
劉杰克
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》培訓(xùn)課程介紹_劉杰
領(lǐng)導(dǎo)力
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》課程介紹 講師：劉杰克 隨著市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的博弈早已遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，而是走向團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代！ 那么，企業(yè)如何通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)溝通、激
金元慶
員工溝通與激勵(lì)
企業(yè)管理
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 員工是企業(yè)產(chǎn)出的最基本單元，也是影響企業(yè)利潤(rùn)的最直接因素，如何使員工保持高昂的工作狀態(tài)，保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)、部門的工作士氣是每個(gè)管理者必須做到的基
自我認(rèn)知與思維
九型人格
在人類心靈的深邃領(lǐng)域里，自我認(rèn)知與思維宛如兩顆交相輝映的星辰，深刻影響著我們的人生軌跡。 自我認(rèn)知，是一場(chǎng)朝向內(nèi)心深處的勇敢探尋。它要求我們以客觀且細(xì)膩的視角，審
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