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流程再設(shè)計(jì)講師課程
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個(gè)點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車會(huì)歪 1、如何對(duì)醫(yī)院一級(jí)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)流程,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對(duì)二級(jí)
呂遠(yuǎn)洋
向華為學(xué)流程-從流程設(shè)計(jì)到流程變革最后一公里建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
人力資源
一、 流程基礎(chǔ)介紹 1. 從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價(jià)值 2. 企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段 3. 業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架 4. H公司業(yè)務(wù)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)分享 5
王翔
13-?流程專員能力培養(yǎng)之三:流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
流程規(guī)劃
流程設(shè)計(jì)
流程管理
【課程背景】 企業(yè)是人的集合,同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來的目的,就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效,除了人
王翔
?流程與客戶體驗(yàn)——研發(fā)流程的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與體系建設(shè)
客戶體驗(yàn)
流程再設(shè)計(jì)
流程體系設(shè)計(jì)
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體驗(yàn)為王!體驗(yàn)重于關(guān)系!傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級(jí)。 近來,許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
王翔
?流程與組織設(shè)計(jì)——企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
流程
組織設(shè)計(jì)
流程設(shè)計(jì)
流程架構(gòu)
組織架構(gòu)再設(shè)計(jì)
【課程背景】 本培訓(xùn)讓學(xué)員掌握組織的系統(tǒng)觀,及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法,為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu);掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法;掌握崗位說明書的撰寫方法;掌握組
鈕黔
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法;掌握流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容,以及流程圖的繪制形式和步驟;理解什么是優(yōu)秀的流程,掌握流程優(yōu)化的步驟和原則;了解掌
鈕黔
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法;掌握流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容,以及流程圖的繪制形式和步驟;理解什么是優(yōu)秀的流程,掌握流程優(yōu)化的步驟和原則;了解掌
李一環(huán)
標(biāo)桿銷售體系復(fù)制:方案班
標(biāo)桿銷售體系復(fù)制
銷售話術(shù)萃取
提問銷售
賣點(diǎn)提煉
銷售流程設(shè)計(jì)
《標(biāo)桿銷售體系復(fù)制》方案班 減少失敗提高銷售成交率復(fù)制系統(tǒng) 一、銷售唯一能夠確定就是,銷售過程有大量變化和未知客戶需求是不一致。 二、簡(jiǎn)單培訓(xùn)后,讓銷售人員靠自己
邱加洲
管理流程設(shè)計(jì)與再造
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、引言 1、簡(jiǎn)單的再工作例子——哪一天隊(duì)比較短? 2、春節(jié)買票一票難求——排隊(duì) 3、新的程序——何不虛擬排隊(duì) 二、流程管理的重要性 1、流程管理常見問題 (1)
易生俊
價(jià)值導(dǎo)向的流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
流程管理
中層管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
課程背景 任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開流程,沒有流程,組織將無法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?;诖?,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,互聯(lián)網(wǎng)
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