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演練講師課程
劉世榮
《項目管理實戰(zhàn)》沙盤
演練
項目管理
【課程大綱】： 一、學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料，說明沙盤操作規(guī)則 二、項目管理的理念認(rèn)知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項目及項目管理 3. 對項目經(jīng)理的管理能
劉世榮
《知行合一：領(lǐng)導(dǎo)力場景化
演練
》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程提綱】： 場景一、銷售經(jīng)理會見大客戶 1. 會見大客戶和談判，經(jīng)常面臨的問題清單 2. 重點(diǎn)解決以下常見的問題： ① 會談的流程混亂，策略不夠明確 ② 客戶
劉世榮
《創(chuàng)新思維與應(yīng)用落地
演練
》
創(chuàng)新思維
應(yīng)用落地
【課程大綱】： 第一部分 聚焦關(guān)注點(diǎn) 1. 創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用 1) 企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)意開發(fā)的重要性 案例分析：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式分析 2) 研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)
許愿
許愿老師的《房企拿地價值研判與項目經(jīng)濟(jì)測算
演練
暨財務(wù)評價指標(biāo)糾偏》課程課綱
土地價值研判
經(jīng)濟(jì)測算
財務(wù)評價指標(biāo)
引之：(穿插多個標(biāo)桿案例及20多張練習(xí)表格) 第一節(jié) 案例解析某標(biāo)桿企業(yè)的投資拿地“理念”有哪些？ 一、土地的投資流程 二、遵循“合法合規(guī)與資金安全投資“底線”了
王致誠
2天實訓(xùn)版--公文寫作實戰(zhàn)技巧
演練
（含總結(jié)、計劃寫作）
公文寫作
工作總結(jié)寫作
工作計劃寫作
公文規(guī)范格式
課程大綱： 妙筆生花 精準(zhǔn)表達(dá) ——公文寫作實戰(zhàn)技巧
演練
上海 王致誠 課程背景： 1. 信息時代的發(fā)展趨勢。中國進(jìn)入新時代，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信
李騏
項目管理五步實戰(zhàn)
演練
項目管理
第一步 啟動階段（帳前受命） 1.1 項目管理核心知識（核心工具：組織機(jī)構(gòu)圖） 1、為何企業(yè)越來越需要項目管理 2、項目管理的十大領(lǐng)域與六重約束 3、項目的組織結(jié)
王致誠
（獨(dú)家原創(chuàng)）精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂——卓越職場溝通能力綜合
演練
卓越溝通
微信寫作
郵件寫作
跨部門溝通
化解沖突
課程大綱(實用版)： 精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂 ——卓越職場溝通能力綜合
演練
上海 王致誠 課程背景： 1．隨著整個社會對溝通語言科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實用性要求的提高，隨著
譚愛平
突發(fā)環(huán)境應(yīng)急管理
環(huán)境應(yīng)急
環(huán)保
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急
演練
突發(fā)環(huán)境事件
突發(fā)環(huán)境事件概述 環(huán)境應(yīng)急管理 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險隱患排查監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急分級 突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急風(fēng)險防范 環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查 企
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與盈利能力沙盤模擬實戰(zhàn)
演練
》課程大綱
經(jīng)營管理
盈利能力
沙盤模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤模擬活動規(guī)則 一、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 二、企業(yè)財務(wù)........制運(yùn)做的規(guī)則 三、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則 四
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈管理沙盤
演練
》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤模擬
集團(tuán)管控
主題：《供應(yīng)鏈管理沙盤
演練
》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企
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