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安弟
暢銷
版權(quán)課
:LAMP 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實踐
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
上海
教練技術(shù)
Leadership Advanced Management Practices 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實踐 這是一門針對企業(yè)高層管理人員特別設(shè)計的一門領(lǐng)導(dǎo)力課程,課程有
安弟
暢銷
版權(quán)課
:LIMIT 領(lǐng)導(dǎo)力情商訓(xùn)練(2天)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
教練技術(shù)
壓力管理
1. 提升管理才智 管理才智模型 管理才智組成部分 管理才智特征及其應(yīng)用 2. 領(lǐng)導(dǎo)力實踐中的情商應(yīng)用基礎(chǔ)解析 激發(fā)有效行為 采取有效的管理形式 領(lǐng)導(dǎo)力實踐中情商
安弟
暢銷
版權(quán)課
:LEAP 中層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
上海
Leadership Excellence Accelerate Program 卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器 這是一門針對中層管理人員在組織中如何有效管理進(jìn)行特別設(shè)計的一門
安弟
暢銷
版權(quán)課
:MEN 新任經(jīng)理管理基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
績效管理
上海
團隊管理
課程主要內(nèi)容: 第一模塊:成功角色的轉(zhuǎn)型 從個人貢獻(xiàn)者到管理者 自身職能與目標(biāo)的變化 個人目標(biāo)與團隊目標(biāo) 所處人際關(guān)系的變化 管理角色的定位 理解管理的目的 管理
劉靖
生產(chǎn)效率提升與成本降低【劉靖教授
版權(quán)課
】
現(xiàn)場管理
劉靖教授
版權(quán)課
程生產(chǎn)效率提升與成本降低 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)!生產(chǎn)效
高林
《【上下同欲】中高層管理者“五行八能”修煉》(
版權(quán)課
,附版權(quán)證)
團隊建設(shè)
中高管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一單元:管理者領(lǐng)導(dǎo)力“五行”修煉。 第二單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)者“八能”修煉(一) 第三單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)者“八能”修煉(二) 第四單元 管理者執(zhí)行力“四度”打造--執(zhí)行態(tài)
高林
《【心時代】跟海底撈學(xué)習(xí)“驚喜-感動”服務(wù)(STS)》(
版權(quán)課
,附版權(quán)證)
銷售技巧
第一單元 移動從 “用心服務(wù)”到“感動服務(wù)” 第二單元 “感動服務(wù)”的八項修煉 第三單元 感動服務(wù)實戰(zhàn)操作方法與工具 第四單元 感動服務(wù)運用――銷售指標(biāo)達(dá)成的必備
高林
《【贏者為王】大客戶保有-策反36計》(
版權(quán)課
,附版權(quán)證)
銷售技巧
營銷管理
第一單元 集團客戶價值及策反形勢分析 第二單元 策反營銷六大知識及八大素養(yǎng)必備 第三單元 策反五大策略 第四單元 策反“六脈神劍” 第五單元 行動式學(xué)習(xí) 課程目標(biāo)
吳昊天
中國政商關(guān)系與政府公關(guān)實操-原創(chuàng)
版權(quán)課
戰(zhàn)略管理
集團管控
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
中國政商關(guān)系與政府公關(guān)技巧 2016中國經(jīng)濟新變革攻堅年! 新形勢下的大變革時代,如何讀懂新政規(guī)則,搭建政府關(guān)系,影響行業(yè)政策,獲取行政資源,爭取政企大客戶訂單,
吳昊天
頂層公關(guān)與政策影響-原創(chuàng)
版權(quán)課
領(lǐng)導(dǎo)力
危機管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
集團管控
頂層公關(guān)與政策影響 【課程目標(biāo)】 2016新經(jīng)濟年!大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實、智能制造等新技術(shù)撲面而來!大變革時代,如何讀懂新政策新規(guī)則?如何成
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