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現(xiàn)場問題講師課程
宋傳承
精益管理-豐田考察研修班
豐田現(xiàn)場參觀培訓(xùn)
豐田考察
精益管理
?豐田全球海外模范工廠考察 ???豐田周邊供應(yīng)鏈布局考察 ???豐田企業(yè)文化Toyota Way分享 ???實戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課 ???課程本身的精益體驗
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫存中，導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長、品質(zhì)問
陳萬林
《點檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
《點檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名師 【
陳萬林
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
IE技術(shù)
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場管理？ ? 三大敵人：超負(fù)荷、不均衡、7種浪費 ? 7種浪費：糾正、過量生產(chǎn)、多余動作、物料移動、等待、庫存、過度加工 l 什么是5SPM
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場技術(shù)改善
IE
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
趙廣雷
現(xiàn)場管理全攻略
現(xiàn)場管理
5S
什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場指事件或行動發(fā)生的地點，也指從事生產(chǎn)、工作、試驗的場所，是事件或行動發(fā)生的地點，也是在需要行動的地點，在不同的條件下現(xiàn)場以不同的方式進(jìn)行展現(xiàn)，如：
許強(qiáng)
現(xiàn)場管理之5S的實現(xiàn)與落地
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。 通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。 有點企
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場管理
1、課程目的： 學(xué)習(xí)本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實用的技巧，確保企業(yè)長期堅持。 2、適合對象： 運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，車間主任/
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