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班組建設(shè)、講師課程
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場(chǎng)管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡(jiǎn)稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來(lái)的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過(guò)營(yíng)造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠(chéng)互利和共
何勇明
班組建設(shè)與管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂(lè)業(yè)平臺(tái)—班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長(zhǎng)的班組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，增強(qiáng)班組凝聚力 3. 幫助班組長(zhǎng)掌握高績(jī)效班組
許英超
卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天 班組長(zhǎng)年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠(chéng)邀同行合作
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長(zhǎng)勝任力
五型班組建設(shè)
背景說(shuō)明： “沒(méi)有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
趙楠
卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天 班組長(zhǎng)培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)咨詢
現(xiàn)場(chǎng)改善
班組建設(shè)
背景說(shuō)明： “沒(méi)有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
許英超
?明日倍增班組績(jī)效管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績(jī)效員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，國(guó)內(nèi)各大國(guó)企央企民企開始意識(shí)到一線基層員工的重要，班
許英超
班組長(zhǎng)直接上級(jí)班組建設(shè)方法
班組長(zhǎng)直接上級(jí)班組建設(shè)方法
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過(guò)程中的角色和工作理念； 2 體驗(yàn)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團(tuán)隊(duì)效能； 2 修煉積極
趙楠
班組長(zhǎng)直接上級(jí)班組建設(shè)方法
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)改善
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過(guò)程中的角色和工作理念； 2 體驗(yàn)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團(tuán)隊(duì)效能； 2 修煉積極
萬(wàn)麟德
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
明日倍增
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，某國(guó)企班組積極開展班組“爭(zhēng)創(chuàng)一流”建設(shè)
許英超
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，某國(guó)企班組積極開展班組“爭(zhēng)創(chuàng)一流”建設(shè)
趙楠
精細(xì)化管理與班組長(zhǎng)勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
精細(xì)化管理
班組建設(shè)
精細(xì)化管理與班組長(zhǎng)勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ü 充分理解精細(xì)化管理的理念； ü 掌握精細(xì)化管理的方法； ü 學(xué)會(huì)扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長(zhǎng)的角色； 我們相信
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