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生產(chǎn)現(xiàn)場管理講師課程
陳萬林
《精益生產(chǎn)日常管理》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
公司治理
中層管理
《精益生產(chǎn)日常管理》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家） 【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對象】中層
劉毅
安全
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全
生產(chǎn)
管理
一、安全生產(chǎn)管理概述 1、安全事故的特點 2、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢 3、實施“三防”措施的宗旨 4、安全生產(chǎn)管理3E原則 5、安全生產(chǎn)原理 6
季鋒
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)下的5S
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
5S
6s
5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、 我們常常聽
史建領(lǐng)
《精益
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
和改善》
精益生產(chǎn)
精益
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
與改進(jìn)的四個原則： 時間管理原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則 追查原因中的“五五法”原則 現(xiàn)場原則 所有工作應(yīng)在現(xiàn)場解決，我們的主管和工程師應(yīng)在現(xiàn)場。改進(jìn)應(yīng)遵循場
張志虎
企業(yè)6S與目視化管理實戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合
羅鵬
綜合管理提升類課程：制造業(yè)新生代員工管理策略與出路
領(lǐng)導(dǎo)力
工業(yè)品
人力資源
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
課程背景 如果他們愿意，他們能很快融入人群； 如果他們愿意，他們上手快、動手能力強； 如果他們愿意，他們比我們靈活，變通； 如果他們愿意，他們可以創(chuàng)造性地完成任務(wù)
高國俊
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
家電
TPM
TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費減少
胡曉波
《工廠規(guī)劃三部曲》
生產(chǎn)單元
精益物流
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
【課程大綱】 第一章 如何設(shè)計生產(chǎn)單元 1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史； 2、生產(chǎn)單元設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對比； 4、如何設(shè)計流暢化生產(chǎn)線； 5、生
劉靖
生產(chǎn)現(xiàn)場精準(zhǔn)管理【劉靖教授版權(quán)課程】
劉靖
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)
制造業(yè)
生產(chǎn)現(xiàn)場精準(zhǔn)管理 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 【劉靖教授版權(quán)課程】 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任正非
李忠
《浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
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