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與排程管控提升效率》 ——打造高效企業(yè)運作實戰(zhàn)課程 本課程以企業(yè)生產(chǎn)運作管理為核心,通過針對現(xiàn)狀分析,打造長效機制,這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具
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王朋舉
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與物料控制 講師:顧聞知 培訓(xùn)時間:2天*6小時=12小時 課程收益 隨著市場競爭的激烈,工廠產(chǎn)品品種不斷增多,批量不斷減少,
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趙繼紅
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與物料控制計劃培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:銷售計劃/
生產(chǎn)計劃
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依
宋志軍
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趙又德
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第一篇:
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第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論 1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 a.備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點 b.訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點 c.混
趙又德
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與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟,在精益生產(chǎn)時代,PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC
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