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殷俊
后
疫情
時期，企業(yè)管控危機的16個策略
危機管理
◆ 課程大綱： 策略1：后
疫情
危機時期，企業(yè)要重構(gòu)管控危機的思維與格局 1.
疫情
把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗 2. 事實上，企業(yè)內(nèi)外的危機一直就存在著 3.
余偉輝
【2020精益早鳥-1：有一種早鳥，是與生俱來的信念與勇氣】
精益管理
余偉輝
啟動大會
廣東博凱
疫情
中財集團，可能是
疫情
下中國第一個啟動精益變革的企業(yè) 早鳥指數(shù)：μμμμμμ 從來就沒有無緣無故的成功，也沒有不明不白的突破。 在剛剛過去那個最壞和最好交織的201
郭敬峰
《
疫情
后焦慮情緒如何調(diào)適》
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《
疫情
后焦慮情緒如何調(diào)適》課綱 【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂
郭敬峰
《
疫情
后員工心態(tài)激勵及信心重建》
員工心態(tài)激勵信心重建
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《
疫情
后員工心態(tài)激勵及信心重建》課綱 【課程介紹】 一場突如其來的
疫情
，打亂了所有人生活和工作的節(jié)奏。面對長期高壓甚至無休的高強度工作，導致員工出現(xiàn)了心理壓抑、緊
屠建清
《2020
疫情
期財務(wù)管理和個人理財與資產(chǎn)配置》
疫情
財務(wù)管理
個人理財
資產(chǎn)配置
第一講
疫情
對企業(yè)財務(wù)管理的影響與應(yīng)對策略 一、結(jié)合實際調(diào)整財務(wù)預算管理 二、加強特殊時期流動資產(chǎn)管理 三、進行溝通協(xié)調(diào)理順財務(wù)關(guān)系 四、利用優(yōu)惠政策降低財務(wù)影響
屠建清
《2020
疫情
期稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用與財務(wù)管理新措施》
疫情
稅收
優(yōu)惠政策
財務(wù)管理
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講
疫情
防控期間12項稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用 一、在支持防護救治方面，涉及個人所得稅2項政策 二、在支持物資供應(yīng)方面，涉
屠建清
《2020
疫情
期間最新財稅政策解讀與應(yīng)用》
疫情
財稅
政策
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 2020年
疫情
期間會計政策變化 一、2020年2月1日起，小規(guī)模納稅人自愿選擇自行開具專票 二、2020年2月1日起
涂山青
疫情
后樓盤項目快速拓客與尾盤去化策略解析
疫情
影響
樓盤拓客
房地產(chǎn)培訓
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涂山青
《
疫情
后樓盤項目快速拓客與尾盤去化策略解析》課程大綱（升級版－2020） 講授：涂山青 【課程簡介】 2020年春節(jié)，一場新冠
疫情
風暴席卷全球。世界經(jīng)濟大受打擊，
唐樹源
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程?
黨建培訓
疫情
防控
新冠肺炎
黨性修養(yǎng)
沙盤模擬
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程 ——不忘初心 牢記使命 砥礪前行 課程對象：企業(yè)、機關(guān)黨員職工及入黨積極分子； 對
疫情
防控中黨員先進事跡感興趣的單位或個人。 每
鈕東濤
《
疫情
后企業(yè)如何變革與應(yīng)對》
中層管理
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領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”沙盤系列版權(quán)課程之一 《
疫情
后企業(yè)如何變革與應(yīng)對》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 近
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