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目標(biāo)一致講師課程
余尚祥
《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計(jì)劃制定
執(zhí)行管理
開(kāi)場(chǎng)： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問(wèn)題或困惑收集 4.測(cè)試引入：《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定能力測(cè)試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
李才
全球零碳目標(biāo)下的碳中和與農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
碳達(dá)峰，
碳中和，
節(jié)能減排，
農(nóng)業(yè)碳中和，
生態(tài)鄉(xiāng)村，
全球零碳目標(biāo)下的碳中和與農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) --“雙碳”目標(biāo)下的碳中和解讀與農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 李才 關(guān)鍵詞：碳達(dá)峰，碳中和，節(jié)能減排，農(nóng)業(yè)碳中和，生態(tài)鄉(xiāng)村，規(guī)劃實(shí)施 講座概
王傳寶
新趨勢(shì)、新機(jī)遇與新應(yīng)對(duì)：碳達(dá)峰碳中和（雙碳）目標(biāo)對(duì)郵政發(fā)展的影響、機(jī)遇與應(yīng)對(duì)
碳達(dá)峰
碳中和
郵政
碳排放
雙碳
課綱： 一、碳達(dá)峰、碳中和的國(guó)際行動(dòng)與歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM） 1、碳中和的深遠(yuǎn)意義 2、“綠天鵝”來(lái)襲：碳中和目標(biāo)將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 3、什么是碳達(dá)峰、碳中和
蔣小華
基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通
執(zhí)行力
溝通技巧
?課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)基層的核心骨干員工關(guān)于目標(biāo)管理、執(zhí)行力和溝通技巧三個(gè)維度全面展開(kāi)，主要以實(shí)操方法和實(shí)效工作為主，側(cè)重課堂討論與演練，目的是培養(yǎng)一批有方向、
蔣小華
從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計(jì)劃管理
中層管理
?課程說(shuō)明： 目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如果說(shuō)目標(biāo)是彼岸，那么計(jì)
郭敬峰
《陽(yáng)光心態(tài)與目標(biāo)達(dá)成》大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】 越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！
謝寧
向華為學(xué)習(xí)——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程優(yōu)化
流程規(guī)劃
流程設(shè)計(jì)
流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓(xùn)練營(yíng)
向華為學(xué)習(xí)——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師） 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設(shè)計(jì)理念、方法
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定——《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開(kāi)班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。 向華為學(xué)習(xí)：公
謝寧
謝寧老師《向華為學(xué)習(xí)以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)和流程管理》課程大綱
流程管理
華為流程
流程規(guī)劃
流程優(yōu)化
流程設(shè)計(jì)
謝寧老師《向華為學(xué)習(xí)以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)和流程管理》課程大綱 【課程背景】： 流程管理對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。
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