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呂天興
碎片化時間管理
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導入：時間管理的重要性 一、“碎片化”了的時代 ? 討論：碎片化時間有哪些？ 二、傳統(tǒng)碎片時間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時間整理分類 2、任務選擇及分解 3、
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【課程大綱】 導入：小故事大道理 ? 先有目標，再有工作 一、目標管理概述 1、 目標管理的重要性 ? 白龍馬和小毛驢 2、 什么是目標 3、 目標的作用 ? 數(shù)
桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤——目標、計劃與時間管理
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l 課程背景 我們總說要做好時間管理，為了抓緊時間，急急忙忙動手就做，卻忽略了規(guī)劃和團隊協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時間管理和計劃、團隊協(xié)作
彭榮模
彭榮?！赌甓饶繕舜_定、績效考核與反饋面談技巧》績效系列
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績效
第一部分 企業(yè)年度總目標的確立與分解 一、確定公司年度經(jīng)營目標值的方法： 1、標桿參照法 2、歷史數(shù)據(jù)回歸法 3、HU績效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
彭榮模
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彭榮模
人力資源
指標設計
一、 建立績效跟催與反饋體系的價值 ——績效管理的全流程結(jié)構(gòu)； ——績效跟催與輔導體系的價值； ——績效反饋面談工作的價值； 二、 績效管理中的同理心溝通技巧 —
周鋒
《華為團隊執(zhí)行力》
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開場篇： 1. 發(fā)現(xiàn)之旅：執(zhí)行力的三層次 第一部分——文化傳承 一、章節(jié)開篇： 2 【視頻教學】企業(yè)文化傳承的理解 二、學習價值觀 1. 大隊訓練營，融入華為的開
武繼波
OKR目標與關(guān)鍵成果
OKR
一、OKR認知 1、OKR是什么？ 2、OKR能給組織帶來哪些收益？ 3、OKR模型結(jié)構(gòu) 4、OKR設定的常見錯誤 5、OKR特點與邏輯公式 6、OKR層級 7、
劉成熙
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-《銀行打造以目標為核心的執(zhí)行力》
劉成熙老師
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核心
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-《銀行打造以目標為核心的執(zhí)行力》 主講：劉成熙 適合學員：銀行全員 課程時間： 2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:0
劉衛(wèi)東
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管理
目標
績效
導師介紹 行知商學院院長； 睿天世紀管理咨詢有限公司董事長； 曾任華中科技大學EMBA領(lǐng)導力教授； 行知領(lǐng)導力導師； NLP神經(jīng)語言程序?qū)W導師； 多家知名企業(yè)教練
君鳴
目標重構(gòu)
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績效管理
執(zhí)行力
營銷管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級 1、面臨當下競爭與未來之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個事實與兩個假象 3、業(yè)績產(chǎn)能的來源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
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