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達飝
打造世界一流的廠務設備管理(獨家封閉內(nèi)訓版權課程)
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FMEA
打造世界一流的現(xiàn)代廠務設備管理(高級教程) 課程介紹 本課程針對廠務設備管理與運營,系統(tǒng)導入、解析現(xiàn)代設備管理思維、方法與工具,提升廠務設備管理的效率與效能,奠定
汪文輝
《銷講模式:銷講二十八步》(兩天版)
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學習銷講的八大誤區(qū): 1、誤以為關系好,人脈好,就不要學銷講 2、誤以為有一款好產(chǎn)品就不需要學銷講 3、誤以為有好模式就不需要學銷講 4、誤以為口才好就不需要學銷
蘇心
目標管理與計劃執(zhí)行(2019最新)
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《目標管理與計劃執(zhí)行》 目標導向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行! 第一部分 全局認知 一、前測與問題診斷:「目標管理病癥譜」 二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1
郭力
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領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤 講師:郭力 13761796150 一、課程背景: 在科技變化日新月異的世界,隨著技術的發(fā)展,我們生活和工作的每一個領域都面
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郭敬峰
《團隊建設與陽光心態(tài)》課程大綱
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管理團隊
《團隊建設與陽光心態(tài)》課程大綱 【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚
林江武
企業(yè)突圍之馭人之道
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林江武
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主管的智慧
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第一講、管理者的角色定位 1、承上啟下 2、業(yè)務專業(yè)帶頭人 3、業(yè)務技能輔導者 4、決策/策略建議者 5、部門問題的終結者 第二講、新主管常犯的五大錯位 1、向下
尹義法
C1.《打造高效項目團隊》版權課程大綱-2天
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《打造高效項目團隊》版權課程大綱 尹義法 課時:1天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 學習與理解項目團隊組織的運作模式,能夠構建適宜的項目團隊組織; 2.
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