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管理方法講師課程
傅宗科
4月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間：2015年4月10-11日培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程摘要：本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)課程
團隊建設(shè)
課程簡介 本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用”為主題，融會理論與實踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。
傅宗科
3月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
中層管理
培訓(xùn)時間：2015年3月21-22日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展
傅宗科
2月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
溝通技巧
培訓(xùn)時間：2015年2月7-8日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展
傅宗科
1月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間：2015年1月9-10日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)
李程遠
基于績效導(dǎo)向的工作
管理方法
中層管理
12課時=12小時（1課時=1小時） 基于績效導(dǎo)向的工作
管理方法
課程大綱 【培訓(xùn)課時】2天(12小時) 【授課講師】李程遠老師 【授課方式】理論講解 體驗指導(dǎo) 示
程國輝
《
管理方法
和領(lǐng)導(dǎo)力》-程國輝
中層管理
課程簡介： 經(jīng)理人，尤其是總經(jīng)理，必須具備領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動團隊建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實現(xiàn)企業(yè)目標。這種領(lǐng)導(dǎo)力，既包括緊扣目標、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重，也包括
程國輝
中層管理：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)
管理方法
中層管理
課程說明： 本課程主要適用于負有“承上啟下”職責(zé)的大型企業(yè)高中層經(jīng)理人，學(xué)習(xí)效果最佳的學(xué)員包括北京奔馳、金隅集團、住總集團、中關(guān)村在線、通州行政中心等大型企業(yè)部門領(lǐng)
隋繼周
MSP項目群
管理方法
最佳實踐（3天）
項目管理
一、課程概述 當(dāng)今企業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國項目管理也步入了新的階段，項目規(guī)模越來越大，投資越來越高，全球化戰(zhàn)略視角下項目與組織戰(zhàn)略目標之間的聯(lián)系
隋繼周
PRINCE2項目
管理方法
助力企業(yè)成功（
項目管理
一、課程簡介 PRINCE2（受控環(huán)境下的項目管理）這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立
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