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管理沙盤講師課程
盛巍
企業(yè)全面運營和優(yōu)化
管理沙盤
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
非財管理
戰(zhàn)略管理
團隊管理
【課程背景】隨著國內(nèi)外市場，競爭的加劇，隨著各個行業(yè)，紛紛進入成熟期，為了適應，新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來，“企業(yè)變革的問題，
盛巍
非財務經(jīng)理的財務
管理沙盤
中層管理
非財管理
精細化管理
財務管理
沙盤模擬
課程目的 學會用財務語言進行有效溝通，分析經(jīng)營活動； ? 能夠通過分析經(jīng)營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利； 學習運用財務管理方法實現(xiàn)精細化管理； 提高現(xiàn)金流管理水
周水根
《研發(fā)項目
管理沙盤
實戰(zhàn)》-適用汽車行業(yè)
研發(fā)項目管理
汽車
s沙盤
課程大綱 一、項目與項目管理綜述 1.教學片一：優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的 ? 分析討論： ü 什么是項目？項目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫項目管理
汪韋伯
?績效
管理沙盤
培訓課程－－由沙盤培訓專家汪韋伯主講
沙盤培訓專家
績效
管理沙盤
?績效
管理沙盤
培訓
沙盤培訓專家汪韋伯
汪韋伯
績效
管理沙盤
培訓課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特
周水根
《業(yè)務流程管理與沙盤實戰(zhàn)》-BPM課程
企業(yè)管理
以學員公司的流程作為籃版進行操作，指導學員如何診斷、分析、優(yōu)化、設計企業(yè)流程！依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應速度很慢、交付能力
梁偉
《項目
管理沙盤
實戰(zhàn)訓練課程》
項目管理
沙盤模擬
職業(yè)素養(yǎng)
培訓師培訓
培訓管理
【課程時長】2 天 【適合人數(shù)】24~36 人 【授課形式】沙盤體驗+案例分析+講師點評講授，配助教1~2 名。 本課程運用沙盤演練形式，設定在一個充滿競爭氛圍的
宋聯(lián)可
從心管理 之 CO沙盤
企業(yè)文化
一、CO沙盤：成立公司用人最高藝術——從心管理1、管理的核心是管人2、管人的藝術是管心3、心態(tài)決定職業(yè)生涯4、團隊發(fā)展五個階段二、CO沙盤：第一期博弈從心管理成立期
周水根
《研發(fā)項目
管理沙盤
實戰(zhàn)》4天課程
項目管理
利用學員的案例項目（已經(jīng)進行/完成/即將開始的項目均可）進行沙盤實戰(zhàn)（每組一個項目），電腦操作、有標準模板、有交付成果、老師點評！課程時間：4天！如果小于4天，內(nèi)容
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理沙盤
非人力管理
一、CO沙盤：成立公司1、心態(tài)決定命運2、管理的核心是管人；管人的核心是管心3、團隊建設五階段4、創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)定、高效、變革二、CO沙盤：選人1、知人知心——5D
宋聯(lián)可
CO沙盤系列 之 人力資源
管理沙盤
薪酬管理
CO沙盤：公司成立一、對人力資源管理的全新認識企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰的責任？真正認識什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作人力資源管理
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