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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

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組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化

陳凱文第十七課《銷售部組織設(shè)計(jì)》

組織設(shè)計(jì)

?流程與組織設(shè)計(jì)——企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)

《企業(yè)組織設(shè)計(jì)、管理與變革》

史俊慧組織設(shè)計(jì)與能力提升

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績(jī)效管理

第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的相關(guān)概念組織設(shè)計(jì)的含義現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)理念企業(yè)發(fā)展與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系第二節(jié) 管理層次與管理幅度管理幅度與管理層次的概念管理幅度與管理層

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企業(yè)管理

組織設(shè)計(jì)與組織變革課程背景：組織是有確定目的，有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)活動(dòng)系統(tǒng)的社會(huì)實(shí)體。組織架構(gòu)是從戰(zhàn)略的功能定位出發(fā)，涉及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，公司治理結(jié)構(gòu)，以及責(zé)權(quán)

組織設(shè)計(jì)講師課程

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