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張小強
《基于（結果為導向）的中基層管理者技能修煉》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當前管理界形成一個共識：制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業(yè)真正要創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機制，首先必需打造一
張小強
激活個體·盤活組織 《凝心聚力·
結果導向
》
團隊建設
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓
心靈成長
課程綱要： 第一章：觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生! 1、 什么叫職業(yè)化 2、 真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障 3、 保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人 4、 職業(yè)化
張小強
基于結果為導向的 《精益團隊打造與高效管理》
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景： 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于
張小強
《基于精細化管理為導向的安全生產(chǎn)》
領導力
企業(yè)家
危機管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
課程綱要 一、精細化管理模型構建 1、精細化管理的認知 2、精細化管理路徑圖 3、精細化管理目標導向 （1）安全保障 （2）質量為先 （3）創(chuàng)新驅動 （4）結構優(yōu)
張小強
由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《賦能質量認知與全流程質量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質量目標為導向的《賦能質量認知與全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
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提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導向式的績效管理
績效管理
團隊建設
深圳
北京
陜西
分享主題：組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導 分享大綱（過程中分享大量頭部企業(yè)成功實戰(zhàn)案例） 第一階段：尋找現(xiàn)代企業(yè)績效管理的優(yōu)勢管理方式 1、組織不健康
陳萬林
《基于績效導向的工作管理方法》
績效管理
中層管理
團隊建設
領導力
人力資源
《基于績效導向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學
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