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結(jié)果導(dǎo)向講師課程
張慶
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值再造
培訓(xùn)管理
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值再造【課程背景】許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門是成本部門，是一個(gè)停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn)
宋小平
《構(gòu)建
結(jié)果導(dǎo)向
模式的執(zhí)行力體系》培訓(xùn)課程
執(zhí)行力
各位企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板：您的單位或企業(yè)存在下列管理問題嗎？為什么老板有偉大的理想和很好的規(guī)劃，卻無法實(shí)現(xiàn)？為什么同行業(yè)兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略雷同，產(chǎn)生的績效卻
包心強(qiáng)
以績效為導(dǎo)向的薪酬福利設(shè)計(jì)
薪酬管理
課程綱要Outline of course 1、薪酬管理的實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備? 薪酬管理從業(yè)者的基本素養(yǎng)、工作任務(wù)和職位氣質(zhì)；? 確定薪酬原則：競爭機(jī)制引入、留住核心人才；?
董皓磊
中小企業(yè)“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造
營銷管理
第一部分：銷售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)業(yè)績第二部分：銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略?銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的重要性?銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定的4個(gè)內(nèi)容1銷售戰(zhàn)略目標(biāo)2銷售組織競爭力3銷售組
李程遠(yuǎn)
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理與分析
中層管理
【課程介紹】中層經(jīng)理上任之初，對管理工作充滿熱情，但往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有掌握基本的管理技能，導(dǎo)致工作不能開展耽誤事情，而且容易造成下屬不滿甚至流失，最終經(jīng)理自己也喪失
李程遠(yuǎn)
基于績效導(dǎo)向的工作管理方法
中層管理
12課時(shí)=12小時(shí)（1課時(shí)=1小時(shí)） 基于績效導(dǎo)向的工作管理方法 課程大綱 【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)老師 【授課方式】理論講解 體驗(yàn)指導(dǎo) 示
樊付軍
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》
執(zhí)行力
一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國各地、最火爆的員工培訓(xùn)課 一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等10大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場新概念 中國成長型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程 《以結(jié)果為
董皓磊
TAS思維導(dǎo)向型銷售之以客戶為中心的銷售
銷售技巧
現(xiàn)代社會(huì)，商業(yè)競爭越來越激烈，客戶也越來越成熟，銷售員面臨著越來越大的壓力。他們迫切需要觀念、知識和技能等方面的更新，才能獲得成功或保持成功。作為一名銷售員，如果真
吳洪剛
高效營銷執(zhí)行力——培養(yǎng)業(yè)績導(dǎo)向的營銷人員
營銷管理
高效營銷執(zhí)行力 ——培養(yǎng)業(yè)績導(dǎo)向的營銷人員行為能力 【課程介紹】: 本課程作者吳洪剛博士與各行業(yè)營業(yè)額過億的近100家老板進(jìn)行面談和電話調(diào)查獲悉：什么對業(yè)績影響最大
鄭喬心
營銷導(dǎo)向的營業(yè)廳賣場化運(yùn)作管理能力提升
終端零售
一、店面的提升價(jià)值將氛圍營銷進(jìn)行到底 1、 用國外營業(yè)廳的圖片分析店面的發(fā)展趨勢 2、 店面影響銷售的要因 二、 營業(yè)廳氛圍微改造系列 課題一：環(huán)境氛圍微改造 ?
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