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統(tǒng)計(jì)過程控制講師課程
李近強(qiáng)
SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一部分 基本統(tǒng)計(jì)概念1、總體和樣本2、數(shù)據(jù)分析方法、直方圖3、正態(tài)分布及性質(zhì)4、常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差?第二部分 持續(xù)改進(jìn)和
統(tǒng)計(jì)過程控制
彭代蓮
統(tǒng)計(jì)過程控制
（SPC）
質(zhì)量管理
SPC：Statistical Process Control
統(tǒng)計(jì)過程控制
。 在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品加工特性的波動是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等基本
王東南
SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
和QC七大手法
質(zhì)量管理
課程名稱：SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
和QC七大手法課程簡介◆課程主要圍繞SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
的目的展開。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中
宋傳承
統(tǒng)計(jì)過程控制
SPC
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一章: 質(zhì)理基礎(chǔ) 1.質(zhì)理的發(fā)展歷程 2.質(zhì)理的概念及廣義、狹義質(zhì)量的區(qū)別 3.世界上著名質(zhì)理專家介紹 4.QC七大手法介紹 5.SPC含義及其歷程
王彥崢
《SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
》
質(zhì)量管理
一、一個(gè)真實(shí)的故事 二、SPC的基礎(chǔ)知識 - 控制圖的定義和目標(biāo) - 兩類變異的基本原因 - 控制圖的基本結(jié)構(gòu) 三、控制圖 - 控制圖的種類和選擇 - 合理子群 -
成亞明
11月27日 SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第28期 SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 11月27日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高過程控制能力。 培訓(xùn)對象：質(zhì)量、技術(shù)
趙又德
SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
質(zhì)量管理
【課程背景】： 自從休哈特于上個(gè)世紀(jì)20年末提出第一張統(tǒng)計(jì)控制圖，SPC統(tǒng)計(jì)控制在80多年里被各類企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而，你在應(yīng)用時(shí)是否有下列困惑： 1、 小批量多品種
何小勇
SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
質(zhì)量管理
SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 【目標(biāo)學(xué)員】 各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。 【課程目的】 自從休哈特于上個(gè)世紀(jì)20年末提出第一張統(tǒng)計(jì)控制圖，
成亞明
7月25日SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第26期 SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 7月25日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)對象：質(zhì)
成亞明
4月25日第25期SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第25期 SPC
統(tǒng)計(jì)過程控制
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 4月25日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)對象：質(zhì)
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