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考核講師課程
龔泓潤(rùn)
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效
考核
經(jīng)銷商管理
課程背景： 企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效
考核
，直接決定了銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情
馬磊
計(jì)劃+落實(shí)+
考核
——企業(yè)高效執(zhí)行力打造就靠這三步
執(zhí)行力
山東
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
一、管理執(zhí)行中的十大缺陷 案例：從大鬧天宮看玉帝的典型性失誤 1、缺乏科學(xué)決策 2、缺乏方法計(jì)劃 3、缺乏行動(dòng)計(jì)劃 4、缺乏成功經(jīng)驗(yàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化 5、缺乏失敗經(jīng)驗(yàn)
宋鍇
快速消費(fèi)品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與
考核
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)銷商管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
一、崗位描述 1、工作職責(zé) （1）依據(jù)上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)銷售與費(fèi)用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達(dá)的區(qū)域市場(chǎng)的客戶開(kāi)拓、銷量、市場(chǎng)
蔡闖
能力素質(zhì)模型建立與在職位升遷績(jī)效
考核
中的運(yùn)用
績(jī)效管理
人力資源
集團(tuán)管控
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
第一講 企業(yè)為什么需要能力素質(zhì)模型 一、文化落地的問(wèn)題 1、如何打造企業(yè)的核心能力 2、如何培養(yǎng)各崗位序列的勝任能力 3、如何發(fā)揮特殊崗位的專業(yè)能力 二、戰(zhàn)略執(zhí)行
米虹霖
重慶全能咖啡師培訓(xùn)&SCA中級(jí)咖啡師
考核
重慶咖啡師培訓(xùn)
重慶中級(jí)咖啡師
重慶sca
考核
咖啡愛(ài)好者 / 零基礎(chǔ)咖啡入門 / 咖啡師求職 / 想開(kāi)一家咖啡館 我們從味覺(jué)記憶庫(kù)（單品）、味蕾設(shè)計(jì)師（意式）、味欲管控臺(tái)（感官品控）三個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)塑造一位有味
張漫雪
《精益HR管理5大模塊》
精益hr
招聘
培訓(xùn)
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效
考核
企業(yè)文化
精益HR管理5大模塊 【課程源起】 人才極度匱乏，用人成本的逐年遞增！企業(yè) “一將難求” ！利潤(rùn)、效益快速下滑，傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理必須升
顧海銘
《變績(jī)效
考核
為價(jià)值創(chuàng)造--企業(yè)文化視角下的KPI》
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
中層管理
溝通技巧
績(jī)效管理是企業(yè)管理的重心和手段，KPI又是績(jī)效管理的重中之重。幾乎每個(gè)企業(yè)都在運(yùn)用KPI做績(jī)效管理，同時(shí)也通過(guò)績(jī)效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。但是結(jié)果卻不盡相同。是
桑大偉
績(jī)效管理
績(jī)效管理
績(jī)效
考核
門店績(jī)效
生產(chǎn)部績(jī)效
什么是績(jī)效管理 什么是績(jī)效
考核
生產(chǎn)部經(jīng)理的績(jī)效
考核
車間主任的績(jī)效
考核
質(zhì)量部經(jīng)理的績(jī)效
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營(yíng)銷部經(jīng)理的績(jī)效
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店長(zhǎng)的績(jī)效
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物流部經(jīng)理的績(jī)效
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車間工
楊思源
目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
,優(yōu)化--楊思源授課
績(jī)效管理
《目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
\優(yōu)化》 ü優(yōu)化績(jī)效
考核
體系,診斷績(jī)效
考核
問(wèn)題 ü建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效
考核
體系 ü績(jī)效
考核
為企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù) 【課程獲益】 ü
羅偉
最佳的績(jī)效管理 - 計(jì)劃的制定和執(zhí)行
績(jī)效管理
okr管理
kpi
考核
最佳的績(jī)效管理 - 計(jì)劃的制定和執(zhí)行 二、課程時(shí)間及學(xué)員： 1天/企業(yè)中高層、基層管理者和員工 三、課程授課語(yǔ)言： 中文及或英文 四、課程效益： - 學(xué)會(huì)根據(jù)組織
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