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良好的現(xiàn)場管理講師課程
陳萬林
《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全保障法寶》
企業(yè)家
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
《企業(yè)安全主體責(zé)任與安全保障法寶》 課程大綱 主講：陳萬林 （工信部企業(yè)局特聘專家 中國培訓(xùn)杰出百強(qiáng)名師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 ） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報(bào)名
績效管理
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式：講師講解，上機(jī)實(shí)踐，講師和學(xué)員互動(dòng)問題討論，問題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會議室+實(shí)際生產(chǎn)車間或注塑實(shí)驗(yàn)室。 培訓(xùn)語言：講解-普通話，資料-中文簡體。
鄧家飛
TWI-JR工作關(guān)系
生產(chǎn)管理
TWI-JR
工作關(guān)系
良好的現(xiàn)場管理
一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項(xiàng)成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
王延臣
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理
班組管理
班組建設(shè)
現(xiàn)場管理
豐田管理
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理 豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨(dú)秀，與它強(qiáng)大的基層團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、班組管理密不可分。 本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式
高國俊
精益生產(chǎn)簡介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實(shí)施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
高國俊
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
家電
TPM
TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價(jià)值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費(fèi)減少
鄧家飛
TWI-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景： 通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個(gè)最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標(biāo)準(zhǔn)
夏冰
問題倒查，安全落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
危機(jī)管理
安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！ 從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
劉凌
如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？
盈利
現(xiàn)場管理
解決問題
快消品
服務(wù)業(yè)
一、企業(yè)的初心是什么？ 1.讓客戶感到驚喜 2.了解客戶真正的心聲 3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù) 二、出色的日間管理 1.踏實(shí)工作的價(jià)值 2.堅(jiān)持的成本是什么？ 3.
張進(jìn)忠
現(xiàn)場5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
5S
精益生產(chǎn)
慧潤咨詢
青島慧潤
【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S
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