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落地講師課程
王金成
戰(zhàn)略
落地
工作坊
行動學(xué)習(xí)工作坊
戰(zhàn)略
落地
一、工作坊背景： 很多企業(yè)大費周章，制定了看似完美無缺的戰(zhàn)略，然而，在執(zhí)行的過程中卻發(fā)現(xiàn)，似乎有一道隱形的鴻溝，橫亙在戰(zhàn)略與
落地
之間。 到底是哪里出了問題？是戰(zhàn)略
孟伽易
《中層管理五項之戰(zhàn)略目標
落地
分解》
戰(zhàn)略管理
中層管理
《中層管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略》 【課程背景】 ? 為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進?。咳绾文廴诵?？ ? 你希望自己的企業(yè)成為一家什
孟伽易
?《中層管理五項之企業(yè)文化
落地
》
中層管理
企業(yè)文化
《中層管理五項系統(tǒng)之
落地
企業(yè)文化》 【課程背景】 ? 為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? ? 為什么企業(yè)的文化沒有
落地
，總是變成墻上的標語和時
寧小朕
快消品企業(yè)直播
落地
培訓(xùn)
快消品
營銷管理
短視頻
直播帶貨
社群運營
你還沒做短視頻、直播、社群嗎? 你還想做短視頻、直播、社群嗎? 你還不知道要怎么做短視頻、直播、社群嗎? 短視頻、直播、社群是目前所有商業(yè)模式最有效的，最直接的
李靖
OKR完全實踐教練式輔導(dǎo)
OKR
OKR完全實踐
OKR咨詢
OKR內(nèi)訓(xùn)
OKR
落地
OKR完全實踐教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對象：中小企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實際情況） 服務(wù)時間：10天 服務(wù)特色： 1、系統(tǒng)性
鮑臻煒
績效改善與賦能項目設(shè)計
績效
賦能
落地
培訓(xùn)設(shè)計
人才發(fā)展
培訓(xùn)收益： ?基于業(yè)務(wù)實際場景，在觀念上和行動上賦能學(xué)員 ?了解賦能的核心是對業(yè)務(wù)績效的診斷 ?學(xué)習(xí)掌握績效分析的流程與
落地
實操 ?掌握如何設(shè)計高效的賦能項目 ?
樊海方
營銷計劃的制定與
落地
營銷管理
一、 大部分企業(yè)業(yè)績計劃不能完成的原因？ 業(yè)績計劃不能完成的四大原因。 二、營銷計劃執(zhí)行中必須梳理、落實的要素 1、 做好年度營銷計劃的12個核心要素； 2、 營
袁軍
《降本增效：精益管理實戰(zhàn)
落地
的實戰(zhàn)抓手》
精細化管理
精益生產(chǎn)
電力
中層管理
執(zhí)行力
【培訓(xùn)課題】 《降本增效：精益管理實戰(zhàn)
落地
的實戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識別精益抓浪費（抓手一） 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵（抓手二） 模塊三 精益改善抓課題（
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案
落地
與切實執(zhí)行暨成本降低目標突破》課程
降本增效
成本降低
引子（含案例） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作對利潤............的原因有哪些
熊友君
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)
落地
與工具實戰(zhàn)
移動互聯(lián)網(wǎng)＋
系統(tǒng)
落地
工具實戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)＋系統(tǒng)
落地
互聯(lián)網(wǎng)＋工具實戰(zhàn)
《數(shù)字化+系統(tǒng)
落地
與工具實戰(zhàn)》
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