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劉世榮
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與
解決
領(lǐng)導(dǎo)者
問題分析
解決
【課程大綱】: 一、明確問題并找到關(guān)鍵 1) 問題的涵義 2) 聚焦提問法明確問題 2 聚焦提問法問題的分類 2 聚焦提問法明確問題實例展示 2 錄像觀摩:明確問
王鑒
《
解決
方案式銷售——深度營銷策略與行動指南》
解決
方案
營銷
策略
Part 1 營銷策略模塊 【課程精讀】銷售決不只是賣,而是懷著有益于客戶的想法,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上,銷售是為客戶
解決
問題,雪中送炭,拾遺補缺,或錦上添花。 0
黃立歐
麥肯錫問題分析與
解決
的七個步驟
問題與分析
麥肯錫
麥肯錫問題分析與
解決
的七個步驟 課時:1天 課綱內(nèi)容: 第一篇 對問題的理解 1. 如何掌握問題 2.
解決
問題需要“流程” 3.
解決
問題的流程從“明確目的”開
李健霖
《市場開發(fā)與
解決
方案式銷售》
市場開發(fā)
銷售
【課程大綱】 開篇:一、企業(yè)、銷售人員的困惑與迷茫 二、企業(yè)、銷售人員的價值與責(zé)任 三、為什么使用多年的銷售方式今天已經(jīng)變成雞肋 第一講、
解決
方案式銷售 PK產(chǎn)品
鄧志文
領(lǐng)導(dǎo)力如何
解決
挑戰(zhàn)性難題
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
績效管理
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力課程背景 在這個不確定性的商業(yè)時代,領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)在于如何動員大家想要在組織中成就卓越,持續(xù)提升績效。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中具備
解決
挑戰(zhàn)性難題的領(lǐng)導(dǎo)力。
王維寶
企業(yè)文化如何落地全程
解決
方案訓(xùn)練
企業(yè)文化
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)內(nèi)容 第一天授課內(nèi)容 前言:由兩幅漫畫談本課題的重點思路 第一講:企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位 一、企業(yè)文化的本質(zhì)(案例分享) 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵(案例分享) 三、企
殷俊
《大危機時代——場景化危機的
解決
》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機時代——場景化危機的
解決
》 ◆ 課程介紹: 當下,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,危機已經(jīng)越來越常態(tài)化,
莊志峰
如何
解決
采購齊套到貨
采購
齊套
背景: 貨品是由許多部件構(gòu)成的,缺少一樣,貨品也不能出貨。齊套到貨的問題,令不少企業(yè),使用了很多做法都未奏效。導(dǎo)致不能及時出貨,滿足客戶的訂單需求,不能令客戶滿意
樊輝
假設(shè)思考五步法,快速成為問題
解決
高手
中層管理
假設(shè)思考五步法,快速成為問題
解決
高手 時間:2day 課程背景 快速
解決
自己所負責(zé)領(lǐng)域的某個業(yè)務(wù)問題,是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現(xiàn),在短時間內(nèi)就要
解決
一個看
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國新職場結(jié)構(gòu)化公文寫作實戰(zhàn)技巧》
職場寫作
公文寫作
結(jié)構(gòu)化思維
寫作心法
武功招式
為全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求,積極貫徹新發(fā)展理念,促使管理者專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)更加完備,加強辦公室工作的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),不斷提升理論
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