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計(jì)劃與物料控制講師課程
王國超
PMC 卓越的生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
管理
生產(chǎn)運(yùn)營管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
排程管理
物料計(jì)劃管理
庫存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
管理 高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營管理版本——共計(jì)6章(2天) 【課程背景】 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)
張仲豪
《豪仕生產(chǎn)計(jì)劃、采購
計(jì)劃與物料控制
》
pmc
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
{課程大綱} 上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇 第一講:生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些 生產(chǎn)計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系 生產(chǎn)的四種類型 四種類
鈕黔
生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
PMC
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系,確??蛻艚回浧?;提高備料及時(shí)性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫存成本;
鈕黔
生產(chǎn)
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計(jì)劃與物料控制
的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系,確??蛻艚回浧?;提高備料及時(shí)性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫存成本;
邱加洲
生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
一、生產(chǎn)之概述 1、 生產(chǎn)的本質(zhì) 2、 生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé) 3、 生產(chǎn)管理的范圍 4、 明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào) 5、 銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖 6
樓曉蓉
PMC生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)所接受,認(rèn)識(shí)到通過精益生產(chǎn)的實(shí)施能夠解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的很多問題,能夠達(dá)到降低成本,提高企業(yè)競爭力的作用。但是很多企業(yè)在精益生產(chǎn)推進(jìn)
張永嘉
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 作為企業(yè)的管理者,你是否經(jīng)常覺得:如今客戶的需求越來越個(gè)性化,你接
吳誠
《生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
(PMC)》吳誠老師
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
(PMC)》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效
余偉輝
精益培訓(xùn)7:精益PMC生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
精益生產(chǎn)
??【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】: 2-3天(12-18小時(shí))【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程意義】:
余偉輝
精益PMC生產(chǎn)
計(jì)劃與物料控制
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