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計(jì)劃講師課程
司銘宇
司銘宇老師《目標(biāo)管理與
計(jì)劃
執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃
管理
執(zhí)行管理
《目標(biāo)管理與
計(jì)劃
執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？ 2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績(jī)卻糟糕？ 2 為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？ 【課程背景】： 先有目標(biāo)
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)
計(jì)劃
與物料控制》
供應(yīng)鏈
需求
庫(kù)存
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無(wú)常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。
許忠寧
《生產(chǎn)
計(jì)劃
與物料控制》
計(jì)劃
PMC
本課程通過(guò)大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論，讓學(xué)員通過(guò)通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與
計(jì)劃
交付管理》吳誠(chéng)博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與
計(jì)劃
交付管理》吳誠(chéng)博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與
計(jì)劃
落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃
落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與
計(jì)劃
落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與
計(jì)劃
落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃
落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與
計(jì)劃
落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
陳萬(wàn)林
《PMC--生產(chǎn)
計(jì)劃
與物料控制》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
《PMC--生產(chǎn)
計(jì)劃
與物料控制》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
朱湘勇
沙盤模擬：目標(biāo)與
計(jì)劃
管理系統(tǒng)提升課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
湖南
沙漠掘金課程簡(jiǎn)介 “沙漠掘金”課程是檢討和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過(guò)深度挖掘，對(duì)可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題進(jìn)行多角
黃桓
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與商業(yè)
計(jì)劃
書(shū)
商業(yè)模式
新零售
創(chuàng)業(yè)
商業(yè)
計(jì)劃
書(shū)
路演
前言 數(shù)字信息時(shí)代人類社會(huì)的前進(jìn)腳步 數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者需求的變化 一、商業(yè)
計(jì)劃
書(shū)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式 l 商業(yè)
計(jì)劃
書(shū)需要回答三個(gè)問(wèn)題 l 商業(yè)
計(jì)劃
書(shū)的十大組成部分 l
王同
王同：《銷售目標(biāo)管理與
計(jì)劃
執(zhí)行》
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
《銷售目標(biāo)管理與
計(jì)劃
執(zhí)行》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：常州四藥、愛(ài)茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個(gè)核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：
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