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訓(xùn)練營講師課程
鄭征
銀行保險(xiǎn)期繳
訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
理財(cái)經(jīng)理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對保險(xiǎn)的價(jià)值再認(rèn)識(shí) ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢下最適合保險(xiǎn)銷售策略與落地實(shí)戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險(xiǎn)營銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在
鄭征
基金
訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
基金
理財(cái)經(jīng)理
一、 認(rèn)識(shí)基金 1、 基金的分類 2、 國際國內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認(rèn)知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
銀行主管
訓(xùn)練營
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
【課程對象】 各支行管理經(jīng)理、廳堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、營業(yè)室經(jīng)理等中層管理 【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)主管尋找自己在工作中的定位,并厘清全責(zé) 2、教授主管如何有效的進(jìn)行
張淑秋
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧
訓(xùn)練營
溝通技巧
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營管理中,是否經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況?員工形象不能代表企業(yè)形象;員工的言談舉止、待人接物有失分寸令 管理人員感到蒙羞;客戶服務(wù)人員以我為尊,缺乏
李有緒
銀保銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
銀保銷售實(shí)
導(dǎo)論:保險(xiǎn)銷售的意義 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義 2、銀行保險(xiǎn)銷售的意義 第一講:培養(yǎng)影響力中心 案例分析:一位杰出的理財(cái)顧問一生服務(wù)多少位客戶? 一、客戶開拓的意
文釗飛
新零售下的營銷實(shí)操
訓(xùn)練營
新零售
新媒體
抖音
快手
短視頻
模塊一、 手把手教你30天做10000個(gè)群 群,是僅存的能上量的流量入口,后期有兩個(gè)變現(xiàn)途徑: 1、賣貨,怎么賣?在群里引流做社群零售、做個(gè)人號(hào)直營或直接發(fā)小程序
時(shí)勝利
新員工入職
訓(xùn)練營
新員工
入職培訓(xùn)
很多企業(yè)在針對新員工培訓(xùn)方面做的并不成功,究其原因,是企業(yè)陷入了一個(gè)誤區(qū)。這個(gè)誤區(qū)就是企業(yè)僅僅把新員工培訓(xùn)當(dāng)作一種例行行為,正是很多企業(yè)有這種想法才導(dǎo)致新員工無法
王登虎
杰出主管
訓(xùn)練營
主管培訓(xùn)
【課程背景】 班組長 、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的最基層管理,是企業(yè)直接生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜
牛犇
醫(yī)藥經(jīng)理能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營
專題培訓(xùn)
醫(yī)藥營銷
醫(yī)藥經(jīng)理
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥經(jīng)理能力素質(zhì)模型
訓(xùn)練營
專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)定制課程) 課程背景: 素質(zhì)模型理論源于20世紀(jì)70年代初、由美國國務(wù)院邀請哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授戴維·麥克
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),絕非繁文縟節(jié),而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準(zhǔn)的決策上,于錯(cuò)綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵,果斷拍板,如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧,不猶豫、不遲疑,以
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