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許浩明講師課程
許浩明
《LTC營銷管理變革與流程再造,打造有戰(zhàn)斗力的高效營銷體系》由華為ltc專家
許浩明
老師主講
華為ltc
ltc老師
ltc顧問
華為管理
《向華為學(xué)習(xí)LTC流程再造》由華為ltc專家
許浩明
老師主講 課程背景與目的: 銷售關(guān)乎企業(yè)生死,可是很多企業(yè)的銷售流程體系是散亂無序、效率低下,難以有效跟蹤培育線
許浩明
華為營銷老師LTC專家華為鐵三角
許浩明
老師分享《華為營銷實(shí)戰(zhàn)》
營銷
ltc
鐵三角
《以客戶為中心的市場營銷》 課程背景與目的: 市場營銷對每個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要,關(guān)乎企業(yè)生死,有了銷售收入,企業(yè)就能存活下去,企業(yè)很多問題也就在發(fā)展中逐步解決,或被
許浩明
華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)--十幾年華為工作經(jīng)驗(yàn),前華為部長北京大學(xué)畢業(yè)
許浩明
老師主講
鐵三角
精品課程《華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)》課程大綱 第一講:華為作戰(zhàn)隊(duì)形的變遷 1、 從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞,目標(biāo)一致 1.3 競
許浩明
《打造高績效狼性銷售團(tuán)隊(duì)》--華為LTC專家北大畢業(yè)
許浩明
老師主講
華為LTC
銷售團(tuán)隊(duì)
高績效
※精品課程:《打造高績效狼性銷售團(tuán)隊(duì)》 課程背景與目的: 銷售業(yè)績對每個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要,關(guān)乎企業(yè)生死,有了銷售收入,企業(yè)就能存活下去,企業(yè)很多問題也就在發(fā)展中逐
許浩明
洞察人性并有效管理,以華為為例--十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn),前華為部長&北大畢業(yè)
許浩明
老師
人性
華為
北京大學(xué)
※精品課程:《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的: 華為的成功,就是因?yàn)槿握亲裱诵院陀?,建立了基于人性、基于人的動機(jī)、基于人的欲望的多元化激勵(lì)
許浩明
華為股權(quán)激勵(lì)的奧秘和華為管理之道--華為管理專家
許浩明
老師
華為管理
股權(quán)激勵(lì)
《華為股權(quán)激勵(lì)的奧秘和華為管理之道》初步課綱 (最終課綱會根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)整): 第一部分 華為股權(quán)激勵(lì)的奧秘 一、從華為股權(quán)激勵(lì)開始認(rèn)識股權(quán)激勵(lì) 1.
許浩明
華為ITR管理變革的啟發(fā),打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系,華為
許浩明
老師主講
華為ITR
華為ITR老師
《華為ITR管理變革的啟發(fā)--打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》 初步課綱(最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整): 一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)
許浩明
華為研發(fā)質(zhì)量管理--北京大學(xué)畢業(yè)華為
許浩明
老師主講
華為質(zhì)量
華為研發(fā)之路
華為研發(fā)質(zhì)量管理--北京大學(xué)畢業(yè)華為
許浩明
老師 課程收獲 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 掌握研發(fā)質(zhì)量
許浩明
IT管理體系的戰(zhàn)略、管理和服務(wù)--北京大學(xué)畢業(yè)前華為部長
許浩明
老師主講!
IT管理體系
華為管理
IT管理體系的戰(zhàn)略、管理和服務(wù) 課程背景與目的: 企業(yè)管理的核心就是流程、組織與IT!那么IT如何才能更好地高效地支撐企業(yè)發(fā)展?本課程將圍繞著這樣的目的講解關(guān)于I
許浩明
華為國際化歷程及面臨的挑戰(zhàn)與對策--北京大學(xué)畢業(yè)資深華為
許浩明
老師主講
華為國際化
※精品課程:《華為國際化歷程及面臨的挑戰(zhàn)與對策--北京大學(xué)畢業(yè)資深華為
許浩明
老師主講》 課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達(dá)到
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