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設(shè)備點(diǎn)檢講師課程
左明軍
TPM之員工點(diǎn)檢技能提升與點(diǎn)檢工程師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
點(diǎn)檢技能提升
點(diǎn)檢工程師
設(shè)備點(diǎn)檢
點(diǎn)檢員
崗位點(diǎn)檢
TPM之員工點(diǎn)檢技能提升與點(diǎn)檢工程師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營-左明軍 一、培訓(xùn)內(nèi)容 序：新《設(shè)備管理?xiàng)l例》的積極作用和實(shí)施分析;工業(yè)“4.0 ”時(shí)代，企業(yè)應(yīng)如何選擇正確的指標(biāo)引
左明軍
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
設(shè)備管理
點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢
現(xiàn)代設(shè)備管理
點(diǎn)檢定修
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 序 在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重
左明軍
設(shè)備創(chuàng)新管理-設(shè)備故障分析與精細(xì)化
設(shè)備點(diǎn)檢
管理體系搭建培訓(xùn)班
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
精益tpm
自主保全
專業(yè)保全
精益化管理系列 設(shè)備創(chuàng)新管理--設(shè)備故障分析與精細(xì)化
設(shè)備點(diǎn)檢
管理體系搭建 培訓(xùn)班 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛
魏淼清
現(xiàn)代設(shè)備管理與
設(shè)備點(diǎn)檢
實(shí)務(wù)技術(shù)
職業(yè)規(guī)劃
招聘面試
國際貿(mào)易
教練技術(shù)
集團(tuán)管控
《現(xiàn)代設(shè)備管理與
設(shè)備點(diǎn)檢
實(shí)務(wù)技術(shù)》 1 新《設(shè)備管理?xiàng)l例》的積極作用和實(shí)施分析； 2 設(shè)備綜合管理（設(shè)備管理基礎(chǔ)知識和發(fā)展方向） 1、設(shè)備管理基本知識和理論 2、
左明軍
設(shè)備故障管理與
設(shè)備點(diǎn)檢
管理體系搭建_精益設(shè)備管理系列
設(shè)備故障管理
設(shè)備點(diǎn)檢
管理體系搭建
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢
員
課 程 大 綱 一、【基礎(chǔ)篇】 第一講：智能制造時(shí)代設(shè)備管理定位 設(shè)備管理研討題:設(shè)備管理的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看設(shè)備管理定位（網(wǎng)傳有偏差）從PM到精益-T
何盛斌
設(shè)備檔案建立與日常點(diǎn)檢新模式
設(shè)備檔案
設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備檔案建立是設(shè)行管理推進(jìn)的重要數(shù)據(jù)來源，正確的檔案管理能大大的提高設(shè)備性能提升與節(jié)能降本的工作進(jìn)行速度。
設(shè)備點(diǎn)檢
的內(nèi)容和方法，確定了企業(yè)
設(shè)備點(diǎn)檢
工作的成敗，照
左明軍
設(shè)備點(diǎn)檢
技能與檢修工程實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
一、課程背景:累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科
柳草
柳草：《向設(shè)備管理要效益 工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》
精益設(shè)備
精益tpm
設(shè)備管理
現(xiàn)代設(shè)備
設(shè)備點(diǎn)檢
第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生 工業(yè)4.0來了！ 工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程 Industry4.0德國高科技國家戰(zhàn)略計(jì)劃 智能化工廠技術(shù) 智慧工廠中的機(jī)器人技
陸君偉
設(shè)備點(diǎn)檢
管理與技術(shù)
生產(chǎn)管理
課程時(shí)間 3天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等 課程大綱 一、確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念 1. 當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀； 2. 制
易劍波
規(guī)范化的
設(shè)備點(diǎn)檢
體系建設(shè)
生產(chǎn)管理
課程大綱： 一．點(diǎn)檢管理 ◇點(diǎn)檢的定義與管理 ◇點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用 ◇點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 ◇點(diǎn)檢體系在TPM體系中的定位 二．點(diǎn)檢的準(zhǔn)備 ◇定地點(diǎn)
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