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設(shè)計(jì)與運(yùn)用講師課程
杜程
2、《內(nèi)容為王-- 5步學(xué)會課程設(shè)計(jì)》?
課程設(shè)計(jì)
【課程收獲】 1、 重新認(rèn)識培訓(xùn)，糾正誤解。了解是什么是培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)的目的和重要性； 2、 了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，為開發(fā)基于成人的課件打好基礎(chǔ)； 3、 掌握課程
段小鵬
超越對手贏取大單-——IT售前方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
售前方案
售前
IT
方案設(shè)計(jì)
方案呈現(xiàn)
超越對手贏取大單 -——IT售前方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) 【課程背景】 l場景1：售前員無法全面洞察客戶的IT需求，導(dǎo)致方案設(shè)計(jì)缺乏針對性、差異性….. l場景2：IT售前
王京剛
數(shù)字化戰(zhàn)略：全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐
數(shù)字化
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)
數(shù)字化戰(zhàn)略：全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐 ——從紅海與藍(lán)海中，發(fā)現(xiàn)黑?！匦聵?gòu)建增長的策略—— 主講：王京剛 博士 ▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題 痛點(diǎn)01：
朱耿洲
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)策劃36計(jì)
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
策劃
課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計(jì)策劃要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、控制權(quán)設(shè)計(jì)策劃技巧、獨(dú)創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵(lì)方案策劃
常君臣
酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)，全新酒店服務(wù)設(shè)計(jì)理念，蘭州多米諾常君臣老師授課
酒店服務(wù)
酒店設(shè)計(jì)
酒店知識
酒店培訓(xùn)
酒店管理
1、服務(wù)的四大分類 2、酒店服務(wù)的三大階段 2、低成本高效服務(wù)的設(shè)計(jì)及常見種類 3、住前、住中、住后對客服務(wù)流程化體系建立增加好評 4、好評轉(zhuǎn)化詳細(xì)案例解析 5、
王京剛
《戰(zhàn)略解碼：增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革》
增量
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)
變革
【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計(jì) 】 戰(zhàn)略解碼：增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革 ——數(shù)字化時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未戰(zhàn)先贏—— 主講：王京剛 博士 帶你揭秘
陳萬林
《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》
供應(yīng)鏈管理
公司治理
集團(tuán)管控
《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》 定制課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)
劉凌峰
職場工作匯報(bào)從邏輯思維到設(shè)計(jì)呈現(xiàn)
辦公軟件
PPT
課程背景： 在企業(yè)中，匯報(bào)能力是每一個(gè)職場人士必須修煉的職業(yè)技能之一。對于企業(yè)來說，良好的匯報(bào)體系，實(shí)現(xiàn)政令的準(zhǔn)確上傳下達(dá)，大大提升企業(yè)的執(zhí)行力；對于個(gè)人而言，專
劉凌峰
商務(wù)PPT完美設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
PPT
課程背景： 一份“好”的PPT： 對于基層員工，意味著領(lǐng)導(dǎo)的贊許、老板的青睞、同事的認(rèn)可，能讓你在職場上平步青云，出類拔萃，走向成功！ 對于管理人員，意味著規(guī)章制
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)?；?/a>
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绞街皇鞘召?。收購的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)?；?。詳解實(shí)現(xiàn)
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