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設(shè)計(jì)講師課程
杜程
2、《內(nèi)容為王-- 5步學(xué)會課程
設(shè)計(jì)
》?
課程
設(shè)計(jì)
【課程收獲】 1、 重新認(rèn)識培訓(xùn)，糾正誤解。了解是什么是培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)的目的和重要性； 2、 了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，為開發(fā)基于成人的課件打好基礎(chǔ)； 3、 掌握課程
段小鵬
超越對手贏取大單-——IT售前方案
設(shè)計(jì)
與呈現(xiàn)
售前方案
售前
IT
方案
設(shè)計(jì)
方案呈現(xiàn)
超越對手贏取大單 -——IT售前方案
設(shè)計(jì)
與呈現(xiàn) 【課程背景】 l場景1：售前員無法全面洞察客戶的IT需求，導(dǎo)致方案
設(shè)計(jì)
缺乏針對性、差異性….. l場景2：IT售前
王京剛
數(shù)字化戰(zhàn)略：全數(shù)字化業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
最佳實(shí)踐
數(shù)字化
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)
數(shù)字化戰(zhàn)略：全數(shù)字化業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
最佳實(shí)踐 ——從紅海與藍(lán)海中，發(fā)現(xiàn)黑?！匦聵?gòu)建增長的策略—— 主講：王京剛 博士 ▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題 痛點(diǎn)01：
朱耿洲
企業(yè)股權(quán)
設(shè)計(jì)
與激勵(lì)策劃36計(jì)
企業(yè)股權(quán)
設(shè)計(jì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
策劃
課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)
設(shè)計(jì)
的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例
設(shè)計(jì)
策劃要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃
設(shè)計(jì)
的要點(diǎn)、控制權(quán)
設(shè)計(jì)
策劃技巧、獨(dú)創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵(lì)方案策劃
常君臣
酒店個(gè)性化服務(wù)
設(shè)計(jì)
，全新酒店服務(wù)
設(shè)計(jì)
理念，蘭州多米諾常君臣老師授課
酒店服務(wù)
酒店
設(shè)計(jì)
酒店知識
酒店培訓(xùn)
酒店管理
1、服務(wù)的四大分類 2、酒店服務(wù)的三大階段 2、低成本高效服務(wù)的
設(shè)計(jì)
及常見種類 3、住前、住中、住后對客服務(wù)流程化體系建立增加好評 4、好評轉(zhuǎn)化詳細(xì)案例解析 5、
王京剛
《戰(zhàn)略解碼：增量業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
與管理變革》
增量
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)
變革
【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式
設(shè)計(jì)
】 戰(zhàn)略解碼：增量業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
與管理變革 ——數(shù)字化時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未戰(zhàn)先贏—— 主講：王京剛 博士 帶你揭秘
陳萬林
《工廠物流規(guī)劃
設(shè)計(jì)
》
供應(yīng)鏈管理
公司治理
集團(tuán)管控
《工廠物流規(guī)劃
設(shè)計(jì)
》 定制課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)
劉凌峰
職場工作匯報(bào)從邏輯思維到
設(shè)計(jì)
呈現(xiàn)
辦公軟件
PPT
課程背景： 在企業(yè)中，匯報(bào)能力是每一個(gè)職場人士必須修煉的職業(yè)技能之一。對于企業(yè)來說，良好的匯報(bào)體系，實(shí)現(xiàn)政令的準(zhǔn)確上傳下達(dá)，大大提升企業(yè)的執(zhí)行力；對于個(gè)人而言，專
劉凌峰
商務(wù)PPT完美
設(shè)計(jì)
與呈現(xiàn)
PPT
課程背景： 一份“好”的PPT： 對于基層員工，意味著領(lǐng)導(dǎo)的贊許、老板的青睞、同事的認(rèn)可，能讓你在職場上平步青云，出類拔萃，走向成功！ 對于管理人員，意味著規(guī)章制
張向穎
《增量業(yè)務(wù)
設(shè)計(jì)
——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)?；?/a>
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绞街皇鞘召?。收購的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)?；?。詳解實(shí)現(xiàn)
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