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財務(wù)經(jīng)理講師課程
汪韋伯
?非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)沙盤培訓(xùn)
?非
財務(wù)經(jīng)理
?非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)沙盤
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財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)沙盤培訓(xùn)
汪韋伯
汪韋伯財務(wù)沙盤
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、
熊飛
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)報表分析
財務(wù)管理
本課程，講解嚴謹，分析精辟，對
財務(wù)經(jīng)理
進行報表分析具有很大的參考作用。通過對財務(wù)指標的推演及指標間相互聯(lián)系的分析，讓
財務(wù)經(jīng)理
對財務(wù)指標體系有一個深刻的認識。同時，
熊飛
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)分析
非財管理
非財務(wù)管理人員在閱讀財務(wù)分析報告時，會面對許多財務(wù)指標名稱及數(shù)據(jù)，常常一頭霧水，他們有欲望了解最核心的財務(wù)指標的計算方法及其含義。本課程能讓非財務(wù)人員迅速的達成這
熊飛
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)課程
非財管理
非財務(wù)管理人員經(jīng)常與財務(wù)部門打交道，或多或少對財務(wù)工作有所了解，但是常常困惑，自己對收入、費用的理解為何與財務(wù)人員差別那么大；業(yè)務(wù)人員費力的拓展業(yè)務(wù)，拿到的銷售提
彭于壽
（2016年最新）非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理沙盤模擬
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
項目管理
市場營銷
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戰(zhàn)略管理
行動學(xué)習系列課程—— 非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理 沙盤模擬演練 課程大綱 ★ 引言 ☆或許，你希望加強對企業(yè)或部門財務(wù)業(yè)績的管理力度；或許，你希望改善企業(yè)的財務(wù)業(yè)績，卻
任景鋒
火力發(fā)電廠非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理沙盤模擬
發(fā)電廠
非財
火力發(fā)電廠非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理沙盤模擬 任景鋒 （火力發(fā)電廠從業(yè)30年的講師） 【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學(xué)員分成若干虛擬發(fā)電廠，
王美江
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理
非財管理
《非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理》 學(xué)員對象：中小民營企業(yè)董事長，總經(jīng)理，非財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理，全員等 課程時間：1-2天 課程收益： 海信集團懂財務(wù)是
孫犁
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理
制造業(yè)
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理(內(nèi)訓(xùn)) 主講:孫犁 培訓(xùn)對象 · 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、基層管理人員及非財務(wù)管理人員 課程大綱 · 一、掌握財務(wù)管
黃輝
《非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理》
非財管理
【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4
黃新建
非
財務(wù)經(jīng)理
的財務(wù)管理
非財管理
【培訓(xùn)背景】如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)你的客戶/供應(yīng)商/同行的經(jīng)營秘密？如何通過財務(wù)分析來評價企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來？怎樣通過財務(wù)分析為管理層提供更有效的決策依據(jù)和管理建
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