孫犁,孫犁講師,孫犁聯(lián)系方式,孫犁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
用財(cái)務(wù)數(shù)打通管理的路!
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用財(cái)務(wù)數(shù)打通管理的路!

山東,青島 50 ~ 60 歲
1、《全面預(yù)算管理》 2、《成本分析與控制》 3、《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視分析與經(jīng)營分析預(yù)警》 4、《風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控》 5、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 6、《業(yè)財(cái)融合推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型》 7、《財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》 8
¥20000 元/天
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【講師介紹】: 孫  犁    
曾任某家電知名企業(yè)本部財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
工作經(jīng)歷:
曾任高級財(cái)務(wù)經(jīng)理,從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作26年。
國內(nèi)某鋼鐵企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作10年。
某國內(nèi)知名大型家電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作16年,并兼任該企業(yè)大學(xué)高級講師;
幾十年的企業(yè)財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,積累豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主要培訓(xùn)課程: 
1、企業(yè)全面預(yù)算管理與控制; 
企業(yè)績效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定;
2、企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制
工廠成本分析與控制
如何提升企業(yè)盈利能力?
企業(yè)盈利能力\獲利能力診斷與模型建立;
3、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)內(nèi)部控制與各業(yè)務(wù)循環(huán)管控;
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制
企業(yè)公司層面風(fēng)險(xiǎn)評估與內(nèi)控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與控制
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[孫犁]非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)訓(xùn)) 主講:孫犁 培訓(xùn)對象 · 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、基層管理人員及非財(cái)務(wù)管理人員 課程大綱 · 一、掌握財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)基本知識(shí) · 引子…… · 管理者不能為股東創(chuàng)造價(jià)值就是冗員! · 管理就是定標(biāo)準(zhǔn)!就是倒逼! · 按照目標(biāo)倒逼到每一個(gè)人、每一個(gè)流程每一個(gè)人 都挑戰(zhàn)自我、完成目標(biāo)
2016-03-04
[孫犁]非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(課綱)主講:孫犁當(dāng)我們在高速公路上開車的時(shí)候,既要保持引擎的高速運(yùn)轉(zhuǎn),也要時(shí)刻保持清晰的頭腦。你的眼睛既要緊盯前方的路,也要時(shí)刻關(guān)注你的儀表板。企業(yè)的決策者在做出一項(xiàng)決定的時(shí)候,有沒有關(guān)注過企業(yè)的儀表板-財(cái)務(wù)報(bào)表,有沒有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上的有限數(shù)據(jù)判斷出企業(yè)存在的問題和未來的趨勢?當(dāng)我們在對外進(jìn)行投資、并購的時(shí)候,有沒有充分關(guān)注過被投資或并購企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,我們的投資行為是否得當(dāng)
2015-04-05
[孫犁]全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理
主題:全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理主講:孫犁課程背景營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn),希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。 本次課程將營運(yùn)資金管理定位于基于商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),從戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)模式、流程管理和
2015-04-05
[孫犁]向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理--財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新主講:孫犁 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大規(guī)模協(xié)作的時(shí)代,企業(yè)要成為一個(gè)開放的系統(tǒng),在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源和能力的整合與配臵,建立一個(gè)全球協(xié)作的大平臺(tái)。在合作模式的重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是堅(jiān)持從“分工”轉(zhuǎn)向“合工”,從“零和”轉(zhuǎn)向“共贏”在“地球村”里構(gòu)筑起市場拉動(dòng)的“價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)”。為此,提出了“資源換資源”的新理念,基于終端用戶的需求與上下游、甚至是競爭對手開展廣泛合作,共
2015-04-05
[孫犁]集團(tuán)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)
財(cái)務(wù)共享管理主講:孫犁課程優(yōu)勢從企業(yè)戰(zhàn)略角度闡釋財(cái)務(wù)共享價(jià)值揭示財(cái)務(wù)共享形成背景、條件和發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享中心管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)收益全面理解財(cái)務(wù)共享服務(wù)的正確定位充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享的作用及其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值理解并掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施要點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)共享的流程設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)的人員管理特點(diǎn)財(cái)務(wù)共享模式的成功經(jīng)驗(yàn)和案例分享培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他高級財(cái)務(wù)管理人員集團(tuán)董事局成員、高管及其
2015-04-05
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