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責(zé)任動(dòng)力講師課程
方志良
責(zé)任動(dòng)力
供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力“氣場”
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任動(dòng)力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用
責(zé)任動(dòng)力
學(xué)理論剖析人性的
責(zé)任動(dòng)力
規(guī)律，提升中高層的
責(zé)任動(dòng)力
認(rèn)知 2，中高層在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的
責(zé)任動(dòng)力
之間的關(guān)系
方志良
破譯公務(wù)員職場責(zé)任情商符號(hào)代碼（精通版）
公務(wù)員
責(zé)任情商
情商密碼
責(zé)任動(dòng)力
職場技巧
一、課程收益 ● 通過責(zé)任情商測試，初步掌握自己的責(zé)任性格與職場的責(zé)任表現(xiàn)風(fēng)格； ● 通過學(xué)習(xí)，公務(wù)員充分掌握以制度、績效、群眾服務(wù)、黨政理念為導(dǎo)向的四種責(zé)任的四
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員
責(zé)任動(dòng)力
（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
方志良
中高層
責(zé)任動(dòng)力
供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場”
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
管理溝通
責(zé)任動(dòng)力
管理境界
一、課程對象： 總裁、中高級(jí)管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤演練+責(zé)任性格測試 四、
方志良
責(zé)任動(dòng)力
供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力氣場
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任動(dòng)力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用
責(zé)任動(dòng)力
學(xué)理論剖析人性的
責(zé)任動(dòng)力
規(guī)律，提升中高層的
責(zé)任動(dòng)力
認(rèn)知 2，中高層在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的
責(zé)任動(dòng)力
之間的關(guān)系
方志良
高績效團(tuán)隊(duì)4R4P
責(zé)任動(dòng)力
組合思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
責(zé)任動(dòng)力
高績效
責(zé)任思維
課程主題: 《4R4P高績效團(tuán)隊(duì)
責(zé)任動(dòng)力
基因課程體系》 《高效團(tuán)隊(duì)4R4P
責(zé)任動(dòng)力
組合思維》 課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)中的行為認(rèn)知：個(gè)體行為和組織行為 目的：通過對個(gè)
方志良
職業(yè)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)
職業(yè)素養(yǎng)
責(zé)任心
理性責(zé)任思維
責(zé)任動(dòng)力
思維
職場技巧
一、課程背景 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要求管理者要有責(zé)任心，管理者要求員工要有責(zé)任心，而員工呢？你去問一下員工，沒有人認(rèn)為自己沒有責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)抽象的概念，每一個(gè)人都有自
方志良
情境化營銷
責(zé)任動(dòng)力
思維模式訓(xùn)練營：99個(gè)場景化營銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級(jí)營銷
責(zé)任動(dòng)力
思維模式！
營銷
情景化訓(xùn)練
責(zé)任動(dòng)力
思維
訓(xùn)練營
營銷訓(xùn)練營
《情境化營銷
責(zé)任動(dòng)力
思維模式訓(xùn)練營》 ——99個(gè)場景化營銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級(jí)營銷
責(zé)任動(dòng)力
思維模式！ 一，課程培訓(xùn)周期： 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二，課程
方志良
服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀
責(zé)任動(dòng)力
思維模式（4R4P）提升訓(xùn)練：優(yōu)秀員工服務(wù)行動(dòng)四部曲7步法（哆來咪法索拉西）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)行業(yè)
海底撈
服務(wù)溝通
餐飲酒店
全球最前沿的
責(zé)任動(dòng)力
管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說教思維， 給企業(yè)注入新的
責(zé)任動(dòng)力
管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗(yàn)！ 《
責(zé)任動(dòng)力
管理學(xué)》系列課程之一： 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)
劉云峰
《打造高績效團(tuán)隊(duì)的
責(zé)任動(dòng)力
》
高效
綜合管理
高效團(tuán)隊(duì)
責(zé)任
動(dòng)力
《打造高績效團(tuán)隊(duì)的
責(zé)任動(dòng)力
》 課程背景： 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化，卻不懂如何將四大核心板塊結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步延
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