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賦能講師課程
朱夢姍
《玩轉(zhuǎn)培訓項目-五步教你打造
賦能
型培訓項目》
TTT
課程背景： 在當今互聯(lián)網(wǎng)+時代的大背景下，每個組織都處在瞬息萬變的市場環(huán)境中，面臨著前所未有的競爭、機遇與挑戰(zhàn)。關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與人才梯隊的搭建已經(jīng)成為組織塑造核心
蔣小華
愿景領(lǐng)導力 ——組織如何愿景
賦能
與文化凝聚
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
團隊管理
第1章 點燃夢想：愿景領(lǐng)導的認知、角色與修煉 1. 何謂愿景領(lǐng)導？企業(yè)愿景之我見。 2. 愿景領(lǐng)導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想； 3. 愿景領(lǐng)導的本質(zhì)
蔣小華
賦能
工作法 ——六步打造自驅(qū)動高效能團隊
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
人力資源
第1章 認知
賦能
：領(lǐng)導的核心工作不是管理，而是
賦能
1. 什么是
賦能
？
賦能
的核心內(nèi)涵是什么？ 2. 乘法領(lǐng)導者與除法領(lǐng)導者的差別； 3. 為什么
賦能
領(lǐng)導者能挖掘員
蔣小華
使命必達
賦能
型領(lǐng)導的目標計劃與落地執(zhí)行
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
前言：目標是管理的第一要務(wù)——沒有目標就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上
蔣小華
無縫對接 基于內(nèi)部客戶價值的協(xié)同
賦能
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
第1章 客戶思維：基于價值的內(nèi)部客戶思想 ? 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？ 1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織
蔣小華
中層
賦能
9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認知 1. 認知：誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者； 2. 價值：我能貢獻什么？強調(diào)責任，注重價值，關(guān)注
林文賢
中小企業(yè)會銷落地
中小微企業(yè)
會銷招商
會銷落地
中小企業(yè)會銷落地
賦能
會銷落地 當前之市場大環(huán)境，競爭愈發(fā)白熱化，尤其是在后疫情時代，企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的大考驗，如何尋找客戶？如何生存發(fā)展？如何覓到訂單？如何重鎮(zhèn)旗鼓？成為了許許
董波浪
《凝心聚力——
賦能
卓越團隊凝聚力特訓營》
卓越團隊
團隊訓練
團隊特訓營
團隊凝聚力
體驗式培訓
《凝心聚力——
賦能
卓越團隊凝聚力特訓營》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情時代市場競爭越來越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人
董波浪
《
賦能
高效團隊正能量》
賦能
團隊
高效團隊
團隊正能量
《
賦能
高效團隊正能量》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情不確定因素中，企業(yè)的風險成本成幾何勢頭增長，降本增效最好的風險護城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實力
王京剛
博士參加2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會數(shù)智
賦能
高峰論壇并主題分享
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全價值鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)集群
12月15日，以“數(shù)字領(lǐng)航 互利共贏”為主題的2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會在青島開幕。這是世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第八次頂級盛會,來自國外內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級一線專
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