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輔導，講師課程
趙振科
人員培養(yǎng)
輔導
人員培養(yǎng)輔導在人員管理中起到承上啟下的作用，一方面再招聘之后需要有條理有思路的對下屬做出培養(yǎng)，一方面培養(yǎng)的過程提升管理者影響力和員工后續(xù)留存。本課程課時2h 內(nèi)容
蘆長安
新生代員工管理與輔導
新生代管理
員工輔導
導師培養(yǎng)
管理技能
新生代員工管理與輔導 （本課程可作為2021新員工導師培養(yǎng)課程) 一、 課程背景： 德勤2019年的全球人力資本趨勢調(diào)研顯示， 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時代，管理者
史德安
如何識別和輔導下屬的價值觀
價值觀管理
企業(yè)文化
管理者培訓
中高層培訓
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學員了解企業(yè)文化、價值觀的基本內(nèi)容，掌握價值觀識別、輔導的工具和方法，進而實現(xiàn)價值觀的有效管理，實現(xiàn)企
楊天河
創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實務（培訓+輔導）
創(chuàng)一流戰(zhàn)略
一流戰(zhàn)略管理模式
創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實務 ——把握戰(zhàn)略機遇、優(yōu)化布局、高速發(fā)展 當前，眾多企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略意識不強、戰(zhàn)略布局不優(yōu)、戰(zhàn)略機遇難把握、戰(zhàn)略管控機制欠缺等問題，往往需要戰(zhàn)術勤
田軍
怎樣培養(yǎng)和輔導下屬 評估和創(chuàng)造一流績效
領導力
執(zhí)行力
績效管理
培養(yǎng)和輔導下屬
領導技能
怎樣培養(yǎng)和輔導下屬 評估和創(chuàng)造一流績效 課程綱要 一、課程名稱：《怎樣培養(yǎng)和輔導下屬 評估和創(chuàng)造一流績效》 二、課程對象：企業(yè)中高層領導 三、課程時間： 2天，每
李大濤
績效面談及輔導技巧
績效管理
第一講 績效面談為什么難談 1．績效面談案例分析 2．績效面談的問題與困惑 3．績效面談難談的根源 4．績效面談中的溝而不通 第二講 揭開績效面談的面紗 1．什么
周子人
管理者自我修煉之員工輔導與激勵
員工輔導與激勵
正己化人---管理者角色認知 第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場景討論：管理到底
楊思源
績效面談與績效教練術----楊思源授課
績效面談
績效輔導
績效考核
培訓目標： ü 如何解決績效面談難題 ü 掌握績效教練技術 課程背景: 績效考核, 績效評價如果無有效的績效面談,如果績效面談后沒有績效輔導,那么績效考核只是走形
楊天河
?創(chuàng)一流企業(yè)大學建設項目（培訓+輔導）
企業(yè)大學
一流企業(yè)大學
創(chuàng)一流企業(yè)大學建設項目 為什么要創(chuàng)建一流企業(yè)大學： 一、一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值單位 1、一流企業(yè)大學是企業(yè)發(fā)展的助推器 一流企業(yè)大學能夠通過協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務
胡智海
政企云產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)輔導
5G
云計算
政企
云主機
客戶經(jīng)理
課程時間：4~5天（授課1~2天、實戰(zhàn)3天） 主 講：胡智海 課程簡介： 新基建正如火如荼開展，云計算技術方興未艾。與此同時，彈性云主機、云硬盤、云備份、云網(wǎng)融合
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