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運(yùn)用與決策講師課程
蔣小華
有效管理決策
有效管理決策培訓(xùn)
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管理決策培訓(xùn)
有效決策培訓(xùn)師
? 課程時間：1天 ? 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？
許愿
許愿老師的《高級管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理與決策中運(yùn)用暨案例解析》
高級管理會計(jì)
企業(yè)經(jīng)營管理與決策中運(yùn)用
案例解析
第一節(jié) 低階財(cái)務(wù)預(yù)測與分析對企業(yè)業(yè)務(wù)決策的支持 一、不追加專屬成本時：新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 二、追加專屬成本時：新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 三、生產(chǎn)能力
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃暨高級管理會計(jì)在決策中的運(yùn)用》
企業(yè)
財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃
高級管理會計(jì)
在決策中的運(yùn)用
【課程大綱】： 第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo) 一、財(cái)務(wù)預(yù)測對企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的用途 二、財(cái)務(wù)預(yù)測對企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的作用 三、協(xié)調(diào)公司...
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)決策運(yùn)用實(shí)務(wù)
【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類型 三、......... 模塊二 企
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖決策思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——?dú)v史上前所未有的大國關(guān)系引爆 （一）負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動因 （二）500億、1000億、200
李豪
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制與投資決策
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制與投資決策 講師：李豪 課程介紹： 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個成熟期，隨著開發(fā)過剩，物業(yè)銷售困難，房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險越來越高，而項(xiàng)目的投資價值或物業(yè)價值
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)踐“制定決策”？
決策制定
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何實(shí)踐“制定決策”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 1. 決策時，時間不足、所需的信息不充分，是通常會遇到的兩大主要障礙。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有面對障礙的心里預(yù)期，以及消除障礙的而提
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策機(jī)制
競爭優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
吳家福
09《管理者決策思維》
管理者
決策思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時：12H 一、簡介和基本概念； 二、決策和心理陷阱（案例分析 1）； 三、決策管理陷阱（案例分析 2）； 四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素（案例分析 3）； 五、決策內(nèi)
何萬斌
后E咨詢師何萬斌解析企業(yè)決策者或者中高層人員該如何看待微信小程序
后e咨詢師
微信小程序上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢？ 著
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