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徐凌云 “盈利為王”運營商財務管理沙盤

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財務管理沙盤運營沙盤

在沙盤課程中，參加者分別組建六家運營商，展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、運營商財務管理——全面系統(tǒng)的認識財務（三張報表）2 如何快速讀懂財務報表 ?

運營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型沙盤模擬（中級管理人員版本）

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沙盤經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理戰(zhàn)略

在沙盤課程中，參加者分別組建六家運營商，展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、市場是經(jīng)營源頭：全面分析市場，深刻理解市場2 通信市場環(huán)境及競爭對手分析，尋求

運營商

趙衛(wèi)東智能時代：運營商大數(shù)據(jù)之路

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商務智能通信行業(yè)大數(shù)據(jù)運營商

智能時代：運營商大數(shù)據(jù)之路 1. 運營商數(shù)據(jù)概述 2. 運營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)比較 3. 移動大數(shù)據(jù) 4. 運營商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 5. 運營商開放的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 5.1

運營商企業(yè)

田欣雅：田欣雅老師運營商《魅力職場：職業(yè)化素養(yǎng)、職場禮儀》課程

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溝通技巧執(zhí)行力通信職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】通信市場從3家運營商的全業(yè)務競爭過度到了4G移動互聯(lián)網(wǎng)時代多家運營商的全業(yè)務競爭，要求我們運營商“大而全”的同時還要做到“全而精”。在當下如此激烈的

王輝老師運營商企業(yè)《申訴和升級投訴處理及典型案例分析》課程方案

運營商講師課程

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