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選人育人用人留人講師課程
馮智明
非人:用人部門經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門經(jīng)理(即中高層管理者)需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù),實現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此,用人部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理
東風(fēng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度,轉(zhuǎn)眼就跳槽? 為什么團(tuán)隊沒有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒有危機(jī)感,得過且過? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應(yīng)不上? 為什么員工沒
彭奎
企業(yè)如何選人、育人、用人、留人
招聘面試
第一章、如何選人 第一節(jié)、從《三國演義》說起中國傳統(tǒng)文化的“人才觀” 絕頂高手是隱匿在茫茫的人海中的,非請不能動的; 所有的高手從出山的第一天起就已經(jīng)是“絕頂高手”
王瑾秀
企業(yè)如何選人、育人、用人、留人
非人力管理
課程導(dǎo)入:由富士康跳樓事件想到的——僅僅是人力資源經(jīng)理的問題嗎? 一、選人——眾里尋他千百度 1、管理者選人之“道” 【案例】: 面試的三個問題 諸葛亮七條識人的途
孟森
企業(yè)如何選人、育人、用人、留人
非人力管理
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點 5、最震撼的招聘方
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