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問(wèn)題分析與決策講師課程
陳生克
問(wèn)題分析與決策
制定VS《孫子兵法》
中層管理
第一章：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題成功者心態(tài)“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝?！笔≌咝膽B(tài)“故將有五危：必死，必生
廖立新
企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
非財(cái)管理
人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)掘金，已成為趨勢(shì)！ l 國(guó)務(wù)院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)時(shí)說(shuō)：數(shù)據(jù)為王，財(cái)經(jīng)工作離不 開(kāi)大數(shù)據(jù)！ l
師偉
問(wèn)題的分析和決策
企業(yè)管理
課程背景行業(yè)的發(fā)展趨于同質(zhì)化、精細(xì)化，企業(yè)內(nèi)部的改進(jìn)壓力逐漸增大，加強(qiáng)相關(guān)的能力勢(shì)在必行工欲善其事、必先利其器，改進(jìn)工具的正確使用、改進(jìn)思路的明確會(huì)有效提高工作績(jī)效
藍(lán)裕平
項(xiàng)目投資分析與決策
投融資
項(xiàng)目投資分析與決策公開(kāi)課兩天12小時(shí)【參加對(duì)象】質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！菊n程背景】l怎樣的投資決
曾子熙
曾子熙老師-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-
問(wèn)題分析與決策
中層管理
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定
王永杰
財(cái)務(wù)管理分析與決策
財(cái)務(wù)管理
課程時(shí)間： 2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天） 課程大綱： 一、公司理財(cái)基本原理 1.公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn) 2.公司理財(cái)?shù)幕靖拍?3.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容 4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t 5.公
隋繼周
投資項(xiàng)目分析與決策-隋繼周
項(xiàng)目管理
課程背景： 在幾個(gè)投資機(jī)會(huì)中作選擇。 這些投資機(jī)會(huì)的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營(yíng)期限以及預(yù)期的年均收益各不相同，我們?cè)撊绾魏饬?、比較各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案
賈春濤
問(wèn)題分析與決策
制定技巧
戰(zhàn)略管理
問(wèn)題分析與決策
制定技巧 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最
劉百功
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——
問(wèn)題分析與決策
》
領(lǐng)導(dǎo)力
模塊一、情景分析 核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。 Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？ Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？ S
陸君偉
問(wèn)題分析與決策
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)時(shí)間 2天，6小時(shí)。 授課形式 案例分析+角色扮演+討論互動(dòng)+圖片展示+視頻演示+情景模擬等形式 課程大綱 一、 何為“問(wèn)題” 1. 我們的員工怎么了 2. 日
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