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非人力資源經(jīng)理講師課程
張明生
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》2天版本
非人人資管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》 課程價值： 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化人力資源管理意識。人力資源管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作，不只是人力資源部的事情。人力資源
郭朝剛
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源的管理
非人
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理培訓(xùn)提綱 第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理 1.何謂人力資源管理 2.企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型 3.人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 4.
劉學(xué)元
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人力管理
中層管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 一、課程背景： 在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競爭，更多的是人與人能力和素質(zhì)的競爭。人才競爭成了所
李大濤
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
蘇岳
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
蘇岳
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
劉宣德
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 （二）組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
羅國棟
向曹操學(xué)用人：《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
團(tuán)隊管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
向曹操學(xué)用人
發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強(qiáng)大起來。強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
王文華
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
第一模塊：人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓(xùn)－“育” –薪資福利
崔淼
非人力資源經(jīng)理
的人力管理
團(tuán)隊建設(shè)
?1、充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系； ?2、了解現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)； ?3、
非人力資源經(jīng)理
的角色定位和技能； ?4、企業(yè)招聘的方法和
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