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曹麗娜
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面試技巧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
招聘面試
中層管理
第一章 成功面試帶來(lái)的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風(fēng)險(xiǎn) 減少培訓(xùn)成本 降低人員流動(dòng)量 減少招聘成本 第二章 面試前的準(zhǔn)備 第三章 開(kāi)始面試 收集有效信
張守春
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課程內(nèi)容 第一部分 從評(píng)估你的需要開(kāi)始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預(yù)算設(shè)計(jì) ·描述這項(xiàng)工作及你需要的員工類型(Job Descrip
歐陽(yáng)錦中
《招聘策略與
面試技巧
:把招聘做到極致!》
招聘面試
《招聘策略與
面試技巧
:把招聘做到極致!》課程大綱 ■課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程? “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)
彭榮模
招聘管理與
面試技巧
招聘面試
學(xué)員收益 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧,熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧,以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略;對(duì)于招聘的成本控制亦有所把握
周向禮
高薪工作的
面試技巧
有何不同
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
溝通技巧
在價(jià)值相對(duì)難以變更的周期中,用最短的時(shí)間提升自己的市場(chǎng)價(jià)格。 誰(shuí)不想要一份高薪的工作?然而高薪的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是緣于實(shí)力的絕對(duì)值。但是提升自己的
面試技巧
,可以使你的
曹輝
頂層御術(shù)-高效
面試技巧
招聘面試
第一部分 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念 自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效? 為什么要做好招聘工作? 招聘失敗的成本 視頻討論:看企業(yè)如何招人? 人員
唐惠玲
《校園招聘與
面試技巧
》
招聘面試
《校園招聘與
面試技巧
》課程大綱 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)
王聹
知人知心的招聘
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心理學(xué)家
招聘面試
深圳
服裝鞋包
第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識(shí)決定行為! (要 點(diǎn):幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念,正確對(duì)待招聘工作;從人才選拔常見(jiàn)問(wèn)題出發(fā),運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)
李高
慧眼識(shí)人——高效招聘與
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【課程大綱】 第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念 ? 自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效? ? 為什么要做好招聘工作? ? 招聘失敗的成本:直接成
閆偉
員工關(guān)系管理與招聘
面試技巧
員工關(guān)系管理與招聘
面試技巧
第一講 管理者角色認(rèn)知 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項(xiàng)職責(zé) ?管理者的五大修煉 第二講 員工關(guān)系管理中的高效溝通
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