首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
20
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
麥肯錫講師課程
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-
麥肯錫
問(wèn)題分析與解決技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程目標(biāo)】 本課程運(yùn)用
麥肯錫
問(wèn)題分析與解決技巧方法作為重要理論。是
麥肯錫
公司根據(jù)他們做過(guò)的大量案例，總結(jié)出的一套對(duì)中層高層管理者都實(shí)用的分析與解決問(wèn)題的有效方法
田軍
用
麥肯錫
工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣
麥肯錫
工作法
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
職業(yè)習(xí)慣
中高層管理
用
麥肯錫
工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用
麥肯錫
工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣》 二、課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者，有志于成為職場(chǎng)精英的人員 三、課程
黃立歐
麥肯錫
問(wèn)題分析與解決的七個(gè)步驟
問(wèn)題與分析
麥肯錫
麥肯錫
問(wèn)題分析與解決的七個(gè)步驟 課時(shí)：1天 課綱內(nèi)容： 第一篇 對(duì)問(wèn)題的理解 1. 如何掌握問(wèn)題 2. 解決問(wèn)題需要“流程” 3. 解決問(wèn)題的流程從“明確目的”開
劉芳
?
麥肯錫
七步成詩(shī)法 ——分析與解決問(wèn)題的效率工具
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
麥肯錫
七步成詩(shī)
麥肯錫
七步成詩(shī)法 ——分析與解決問(wèn)題的效率工具 本課程揭示
麥肯錫
獨(dú)特的思考邏輯、面對(duì)問(wèn)題的工作準(zhǔn)則與解決流程，幫助參加者從專業(yè)咨詢顧問(wèn)的方法中獲得啟發(fā)，并提供結(jié)構(gòu)
張?zhí)┈|
高效能工作法：
麥肯錫
方法
高效能
工作法
麥肯錫
方法
【課程說(shuō)明】
麥肯錫
公司是全球最著名的戰(zhàn)略咨詢公司，有是咨詢業(yè)的代名詞?！?span style="color:red;" >麥肯錫方法》是由
麥肯錫
顧問(wèn)埃森.M.拉塞爾所寫的一部系統(tǒng)揭示
麥肯錫
顧問(wèn)如何幫助世界500
張景濤
向
麥肯錫
學(xué)表達(dá)
思維訓(xùn)練
溝通技巧
表達(dá)技巧
寫作技巧
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 6小時(shí) 課程背景： 辛辛苦苦工作了一年，就等著老板給加薪、升職了，可是到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)工作成績(jī)不如自己的人笑到了最后。只練不說(shuō)傻把式，有練有說(shuō)真把式
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙-精品課程-
麥肯錫
解決問(wèn)題七步成詩(shī)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙-精品課程-
麥肯錫
解決問(wèn)題七步成詩(shī) 主講：臺(tái)灣劉成熙 訓(xùn)練宗旨： 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，
孫玉文
《
麥肯錫
30 秒電梯匯報(bào)術(shù)》
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、 基本認(rèn)知： 1.1、 什么是
麥肯錫
30 秒電梯理論 1.2、 能否三句話簡(jiǎn)單清楚說(shuō)明你的觀點(diǎn)？ 1.3、 電梯原則的價(jià)值兩個(gè)部分： A
孫玉文
《
麥肯錫
七步成詩(shī)法》 又名：《
麥肯錫
問(wèn)題解決與報(bào)告呈現(xiàn)》
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材 主要章節(jié)與內(nèi)容： 綜述: 復(fù)雜問(wèn)題系統(tǒng)解決的幾種方法
麥肯錫
7 步成詩(shī)法咨詢應(yīng)用案例 第一步：?jiǎn)栴}描述 1.1、 準(zhǔn)確地界
陳衍行
金字塔思維——
麥肯錫
引進(jìn)課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
門店管理
九型人格
溝通 怎樣提高工作中的溝通效率？ 執(zhí)行力 用什么樣的方法才能迅速提升自己和他人的執(zhí)行力？ 表達(dá) 如何讓自己的語(yǔ)言和文字都能像大師一樣吸引人？ 思維 怎樣開發(fā)自己的
1
2
下一頁(yè)
共 2 頁(yè)
相關(guān)搜索：
麥肯錫講師課程
|
麥肯錫培訓(xùn)師課程
|
麥肯錫培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
