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劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
目標(biāo)執(zhí)行
目標(biāo)制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
組織管理
組織力
組織人才
人才變革
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力，主
劉成熙
6.0-new-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師2天
劉成熙老師
領(lǐng)導(dǎo)力
LTP
領(lǐng)導(dǎo)‘
本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬
劉成熙
A-27.7-new-承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升2天修訂
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
本為規(guī)劃貴司高層管理者承接戰(zhàn)略的組織能力提升，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本課程承接戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升主要包括組
劉成熙
A-23.7-驅(qū)動變革-五維變革管理技巧-劉成熙老師（2天）
劉成熙老師
變革管理
驅(qū)動變革
各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并
劉成熙
A-21.2-DSTE-從戰(zhàn)略到執(zhí)行-高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略執(zhí)行
高端
實戰(zhàn)
劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程前言 DSTE(開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行)：指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可
儲桂榮
中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
本課程是新時代下獨特的課程，旨在突破時下經(jīng)營困難，走正道經(jīng)營發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)，用最適合中國式人性的方式及細(xì)度把控人心的方式
儲桂榮
中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
在企業(yè)經(jīng)營與管理中，常規(guī)發(fā)生的問題較多，而職場中大多數(shù)的問題用西方的方式在中國新時代下無法解決，那么這些表面看起來的問題到底是什么，如何分析這類問題，用什么方式解
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項目管理
績效管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
儲桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
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