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班組安全
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班組安全授課見(jiàn)證
班組安全
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見(jiàn)證
30
趙楠
趙楠老師為某省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)講授班組長(zhǎng)課程
班組長(zhǎng)勝任力
班組建設(shè)方案
班組建設(shè)落地
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全
閔國(guó)家
南京移動(dòng)《金牌班組長(zhǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)》
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組管理
服務(wù)客戶:中國(guó)移動(dòng)江蘇公司南京分公司 主講課程:《金牌班組長(zhǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師:閔國(guó)家老師 授課時(shí)間:2012年4月17日 授課地點(diǎn):南京分公司培訓(xùn)教室
潘是德
江銅銅板帶有限公司班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件201912
現(xiàn)代班組建設(shè)
2019年12月,應(yīng)江銅集團(tuán)銅板帶有限公司邀請(qǐng),就企業(yè)班組建設(shè)做了為期三天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高班組長(zhǎng)的管理能力,提升了企業(yè)基層管理水平,夯實(shí)了班組建設(shè)基礎(chǔ)
左明軍
打造動(dòng)車(chē)型班組,班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn),班組長(zhǎng)必備管理能力
班組長(zhǎng)必備管理能力
TWI
班組長(zhǎng)管理能力提升
班組建設(shè)
動(dòng)車(chē)型班組
【班組長(zhǎng)培訓(xùn)】打造動(dòng)車(chē)型班組,班組長(zhǎng)應(yīng)具備的主要管理能力 在動(dòng)車(chē)型班組管理模式下,每一名員工都由“被動(dòng)管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?,由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”,由“
李近強(qiáng)
班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組管理職責(zé)不明確,業(yè)務(wù)不規(guī)范,流程不標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)不成體系,導(dǎo)致班組長(zhǎng)工作繁忙且無(wú)秩序,造成班組管理部分工作缺失,同時(shí)出現(xiàn)班組工作不規(guī)范的現(xiàn)象。為此,一號(hào)工廠以管理
趙楠
華能伊敏電廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)勝任力培訓(xùn)
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專注國(guó)企央企一線班組培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目 四大產(chǎn)品體系:班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)|班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)|班組KPI建設(shè)|班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念:
萬(wàn)麟德
班組長(zhǎng)沙盤(pán)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
班組長(zhǎng)沙盤(pán)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
中國(guó)航天三院班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長(zhǎng)管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場(chǎng)股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目 神華寧
趙楠
班組長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成果
班組長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成果
中國(guó)航天三院班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長(zhǎng)管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場(chǎng)股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目 神華寧
許英超
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
一、 背景的提出: 為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組,某國(guó)企班組積極開(kāi)展班組“爭(zhēng)創(chuàng)一流”建設(shè)
萬(wàn)麟德
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果
一、 背景的提出: 為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組,某國(guó)企班組積極開(kāi)展班組“爭(zhēng)創(chuàng)一流”建設(shè)
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梁俊景
律師 李小平律師