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輔導(dǎo)
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輔導(dǎo)
平均課酬
22461
講師
354
視頻
176
課程
391
授課見證
1338
郭敬峰
《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》課綱
心理學(xué)家
員工心理健康
心理健康關(guān)愛
員工心理
輔導(dǎo)
【課程介紹】 當前市場經(jīng)濟競爭日趨激烈,每個人都要成為健康的第一責(zé)任人,工作任務(wù)重,生活節(jié)奏快,心理壓力大、員工自身因素都會導(dǎo)致產(chǎn)生“心理亞健康狀態(tài)”。不良的心理
姍姍老師
打造電銷精英培訓(xùn)
輔導(dǎo)
訓(xùn)練營
電話銷售
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
教練技術(shù)
第一部分 電話銷售人員的角色的定位 1、不賣產(chǎn)品,賣為客戶解決問題的方案——專業(yè)顧問 2、不賣產(chǎn)品,賣產(chǎn)品給客戶帶來了的好處——銷售專家 3、不賣產(chǎn)品,賣服務(wù),讓
夏曉光
Coaching
輔導(dǎo)
技巧
中層管理
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
培訓(xùn)管理
課程目標: 1、理解
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的原則,形成教練的心智模式。 2、提升行動教練的能力,快速提升解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿。 3、掌握行動教練的四步流程,通過有策略的對
鄒莫
?高效
輔導(dǎo)
?高效
輔導(dǎo)
鄒莫
上海
助力講師團苗苗
ttt
高效
輔導(dǎo)
——管理者的天職 主講:鄒莫老師 【課程背景】 在當今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中,員工的
輔導(dǎo)
和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責(zé)中,而
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能力也已成為現(xiàn)代職
呂言
公司團隊晨會
輔導(dǎo)
營
團隊晨會
三、課程大綱: (一)團隊的力量 (二)為什么要開晨會 (三)晨會的作用 (四)晨會的誤區(qū) (五)晨會的四個準備 (六)晨會的三三三原則 (七)晨會的八大流程 (
楊思源
績效面談與績效教練術(shù)----楊思源授課
績效面談
績效
輔導(dǎo)
績效考核
培訓(xùn)目標: ü 如何解決績效面談難題 ü 掌握績效教練技術(shù) 課程背景: 績效考核, 績效評價如果無有效的績效面談,如果績效面談后沒有績效
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,那么績效考核只是走形
邱素云
教練式
輔導(dǎo)
教練
輔導(dǎo)
課程時間:1~3天 培訓(xùn)形式:老師講授+案例練習(xí)+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+精彩點評 培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部 課程收益:
王少毅
企業(yè)精英導(dǎo)師訓(xùn)練營
輔導(dǎo)
帶教
師徒
導(dǎo)師制
企業(yè)精英導(dǎo)師
輔導(dǎo)
能力提升——課程大綱 課時:2天 受眾:企業(yè)內(nèi)專兼職導(dǎo)師 講師:王少毅 課程背景: 導(dǎo)師制是指企業(yè)中經(jīng)驗豐富的管理干部或技術(shù)專家擔任導(dǎo)師,有潛力的
張恒
MTP7-4:管理者—部屬培育與
輔導(dǎo)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者—部屬培育與
輔導(dǎo)
課程背景: 企業(yè)之間的競爭歸根還是人才的競爭。然而,人才必須經(jīng)由培育,才能適才適所,才能為企業(yè)所用,發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻。培育與啟發(fā)下屬是管理
鐘聲
如何有效
輔導(dǎo)
下屬
在崗教練,關(guān)鍵反饋
課程大綱: 第一單元:為什么需要
輔導(dǎo)
1.學(xué)習(xí)目標與內(nèi)容介紹 2.案例分析:為什么小張業(yè)績老上不去 3.
輔導(dǎo)
概念與內(nèi)涵 4.
輔導(dǎo)
的目的與作用 5.
輔導(dǎo)
的分類:態(tài)度
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