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吳同文
?計(jì)劃的三道防線:預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行
計(jì)劃,預(yù)測,安全庫存,
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,執(zhí)行
計(jì)劃的三道防線:預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行 經(jīng)常有人問,如何做好計(jì)劃?這是個(gè)很大的話題,我總結(jié)為三個(gè)環(huán)節(jié),或者說計(jì)劃的三道防線:需求預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行。其
張燕煌
《精益
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管理》培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
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管理
制造運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控、降低庫存、簡化縮短
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以加快供應(yīng)速度、提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。 確保信息在整條
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上的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整共享。 “功欲善其事,必先利其器”。 與供
程曉華
深圳某自動化設(shè)備公司
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總監(jiān)對《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個(gè)人體會
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管理
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總監(jiān)對《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個(gè)人體會程老師:看了您的郵件(文章《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》)回想起自
吳誠
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進(jìn)》吳誠博士_2022-04
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講師
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老師
集成
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華為
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吳誠老師
【華為
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系列精品課程】-------- 吳誠,武漢大學(xué)博士,清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任: 1.華為:采購總監(jiān)、
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總監(jiān);
吳誠
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進(jìn)2》吳誠博士_2022-04
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講師
集成
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華為
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吳誠老師
EMBA
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進(jìn)2》吳誠博士_2022-04 吳誠:博士、北大\清華特聘教授。 曾任:華為:采購與供應(yīng)
陳曉亮
工廠企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭戰(zhàn)略和
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戰(zhàn)略相匹配的思路要點(diǎn)
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管理
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管控
對于工廠企業(yè)來說,要成功推進(jìn)
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管理,就要做到競爭戰(zhàn)略與
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戰(zhàn)略相匹配,需要通過精益管理確定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略而后才有與之相適應(yīng)的
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管理戰(zhàn)略。通過實(shí)現(xiàn)兩者的匹
陳曉亮
工廠企業(yè)構(gòu)建精益
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管理的思路要點(diǎn)
供應(yīng)鏈
管理
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建設(shè)
在智能制造時(shí)代,制造企業(yè)的
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管理需要具有更多的市場要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果缺乏精益管理思想的
供應(yīng)鏈
建設(shè)引導(dǎo),智能制造僅僅是生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,無法形成商業(yè)模
胡松評
2011年7月16-17日胡松評中山主講《
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運(yùn)營管理》
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管理
客戶:清華大學(xué)深圳研究院(清華MBA班) 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2010/7/16 0:00:00
供應(yīng)鏈
競爭新思維、新模式、工具方法和運(yùn)營策略規(guī)劃(附大量
吳誠
吳誠老師_采購策略與
供應(yīng)鏈
管理_深圳公開課
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管理
客戶:吳誠老師_采購策略與
供應(yīng)鏈
管理_深圳公開課 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/5/11 0:00:00 吳誠:采購與
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名師,武漢大學(xué)博士。 曾任:華
程曉華
缺乏契約精神是目前國內(nèi)
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管理的最大挑戰(zhàn)
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管理
缺乏契約精神是目前國內(nèi)
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管理的最大挑戰(zhàn)程曉華2013-6-23
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管理最大的挑戰(zhàn)是什么?或者說您在日常工作中最頭痛的問題是什么?今天在深圳參加SCOM(俱樂部
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